New Work Moderation
Moderation Zwischen Struktur und Selbstführung
New Work klingt oft nach Freiheit, Eigenverantwortung und Hierarchieabbau. Doch in der Praxis stellt sich schnell heraus: Ohne Struktur wird Selbstorganisation zur Überforderung. Und hier beginnt die Kunst der New Work Moderation.
Gute Moderation im New-Work-Kontext bedeutet nicht, alles offen zu lassen. Es bedeutet, einen klaren Rahmen zu halten, in dem Selbstverantwortung wachsen kann. Und dabei gleichzeitig Haltung, Präsenz und Prozesskompetenz mitzubringen.
Was unterscheidet klassische von New Work Moderation?
Klassische Moderation fokussiert sich oft auf:
- Methoden zur Visualisierung
- Gesprächsführung & Zeitmanagement
- „neutrale“ Steuerung von Gruppen
New Work Moderation stellt sich vertiefende Fragen:
- Wer darf Besprechungen und Meetings überhaupt moderieren – und in wessen Auftrag?
- Wie viel Struktur ist nötig, wie viel Freiheit möglich?
- Wie halte ich Raum, ohne zu kontrollieren?
Sie bewegt sich zwischen Achtsamkeit, Klarheit und Prozessbewusstsein.
Offenes moderations-training berlin
In unserem offenen Meeting Facilitation Training lernen Menschen, Meetings und Besprechungen effizient, partizipativ und psychologisch sicher zu gestalten und zu moderieren.
Was New Work Moderation konkret braucht:
- Klarheit über Zweck & Ziel – Meetings brauchen nicht mehr, sondern klarere Absichten.
- Rollen statt Positionen – Moderation ist eine Rolle, nicht automatisch Führungsaufgabe.
- Spannungsbasiertes Denken – Spannungen werden genutzt – nicht weggemoderiert.
- Präsenz und innere Führung – wer sich selbst führen kann, kann andere begleiten.
- Die Fähigkeit, Strukturen zu halten ohne zu dominieren – hier zeigt sich Facilitation-Kompetenz.
Warum das schwer ist – und warum es sich lohnt
New Work braucht Menschen, die:
- nicht nur Tools, sondern auch Haltung trainieren
- strukturieren können, ohne starre Regeln vorzugeben
- in der Lage sind, Gruppenprozesse zu halten, wenn es komplex oder emotional wird
Das lässt sich lernen. Unser Moderationstraining – auch für New Work Teams. In unserem Integralen Moderationstraining in Berlin lernst Du:
- Wie Du Meetings in selbstorganisierten Kontexten moderierst
- Wie Du Struktur & Freiheit ausbalancierst
- Wie Du Deine Rolle als Moderator*in innerlich stärkst und klar einsetzt
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Gern unterstützen wir Euch auch darin, eine selbstorganisierte und wirksame Meeting-Struktur und -Kultur einzuführen.
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Ihr Ansprechpartner
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
