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Führungskräftetraining Berlin

Führungskräftetraining Berlin

2-tägiges offenes Training für alle Levels: Mitarbeiter-Verantwortung stärken, Selbstwirksamkeit erhöhen

  • In offener Atmosphäre mit 2 erfahrenen Trainern 2 Tage lang zeitgemäße Tools anwenden und üben
  • Situative Kommunikation verbessern: Den Weg zwischen klaren Ansagen und Augenhöhe-Kommunikation trainieren
  • New Work, neue Arbeitsformen und Selbst-Management kennen lernen; MitarbeiterInnen stärker in die Selbst-Verantwortung bringen
  • Mindful Leadership: Achtsamkeit + Selbstwirksamkeit steigern
  • Eigene und Mitarbeiterpotentiale (besser) erkennen und fördern
  • Steigerung der Nachhaltigkeit durch digitalen Coach in den Wochen nach dem Training // Mit Durchführungsgarantie.

Wesentliche Inhalte des Führungs-Seminars

Die Erfahrung zeigt, dass sich Führungskräfte insbesondere in Gesprächen mit ihren MitarbeiterInnen schwer damit tun, die Balance zu finden zwischen klarer Linie auf der einen und motivierender Wertschätzung auf der anderen Seite. Jedoch: In dieser Balance liegt ein sehr wertvoller Schlüssel für zeitgemäße Führung auf Augenhöhe. 

In unserem Führungskräftetraining in Berlin geht es um die Verfeinerung dieser Balance. Mit wertvollen Tipps und Tricks, mit Zeit und Raum zur tiefgreifenden Selbstreflexion und mit hilfreichen Übungen wird diese Balance für jeden greifbar und zum persönlichen Weg des Führens. Authentisch, individuell und kraftvoll. Unsere TeilnehmerInnen haben ganz verschiedene Erfahrungs-Levels, wodurch der Austausch nie langweilig und noch lehrreicher und interessanter wird.

Folgende Aspekte sind Teil unseres Trainings:

  1. Die eigene Rolle reflektieren. Wo stehe ich und was ist mein nächster Entwicklungs-Schritt?
  2. Kritische Situationen leichter meistern (Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte damit um?)
  3. Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und typengerecht deren Bedürfnisse und Motivatoren  ansprechen (jeder braucht etwas anderes)
  4. Die Führungskraft ist Expert, Organizer, Leader, Coach – was bedeutet das für mich? Was sollte ich wie verändern?
  5. Gespräche mit Mitarbeitern verbessern und üben (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu agieren; wer bereits sehr klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
  6. Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen
  7. Grundelemente von Reinventing Organisations und der New Work Bewegung betrachten zur Steigerung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter.

Methoden

Im Führungskräftetraining wechseln sich theoretische Inputs mit Einzel- und Gruppenübungen, kollegialer Beratung, Gesprächssimulationen und kreativer Reflexion ab.

Für wen ist das Führungskräftetraining in Berlin etwas?

Auch wenn wir den Gedanken, sich in Trainings auf bestimmte Zielgruppen zu spezialisieren, nachvollziehen können, tuen wir das hier bewusst nicht. Wir haben beobachtet, dass die Themen der verschiedenen Führungskräfte – egal wie erfahren sie sind – sich im Kern sehr ähnlich sind. Gleichzeitig gibt es eine große Perspektivenvielfalt, die den Nutzen und Lernerfolg für alle steigern kann.

Insofern richtet sich das Seminar an Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte, die

  • zeitgemäße Formen des Führens weiter kultivieren möchten, die ihr
  • Bewusstsein schärfen und für sich den nächsten Entwicklungs-Schritt gehen möchten und die
  • eine vertrauensvolle und herzliche Lern- und Übungsatmosphäre schätzen.

Nachhaltiges Lernen, auch lange nach Ende des Seminars

Ab sofort kombinieren wir das Training mit dem Einsatz der Coachingsoftware von Everskill:

  • Mit Hilfe eines digitalen Coaches, der in den Wochen nach dem Training mit den Teilnehmern interagiert, können wir die Wirkung des Trainings weiter steigern
  • Der digitale Coach wurde speziell für die Trainingsziele unseres Führungskräftetrainings programmiert und wird durch die persönlichen Ziele der Teilnehmer zum maßgeschneiderten Begleiter
  • Aktionspläne, motivierende Routinen, der Austausch mit der Trainingsgruppe und passende Unterlagen verlängern das Training spürbar.

Die nächsten Termine und Modalitäten

Das Training dauert zwei Tage. Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:

  • 5.-6. November 2019 (ausgebucht, Warteliste)
  • 10.-11. Dezember 2019
  • 6.-7. Februar 2020
  • 2.-3. April 2020

Zeit: 9.00 bis 18.00 Uhr

Ort: Das Zukunfts-LAB (siehe kleines Foto) in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Investition:

  • 1.150 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, die Everskill-Lizenzgebühren, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen
  • NGOs zahlen 700 Euro zzgl. MwSt.
  • Wiederholer zahlen 480 € zzgl. MwSt.
  • Wem das Training nach zwei Tagen nicht gefallen hat, erstatten wir den vollen Teilnehmerpreis zurück

Teilnehmer: Maximal 14

Trainer: Heiner Diepenhorst, Lea Vogel

Anmeldung: Über das Kontaktformular weiter unten oder per Mail an hallo@coachingberlinmitte.de.

Coaching oder Training?

Viele Führungskräfte möchten ein individuelles Vier-Augen-Coaching in Anspruch nehmen. Sie schätzen den vertraulichen Rahmen und sind der Meinung, dass sie unter vier Augen schneller und tiefer vorwärts kommen.

Wir haben festgestellt, dass auch in Gruppensettings tiefgehende Fragen, Hindernisse und Ziele bearbeitet werden können, wenn…

  1. der Rahmen offen und vertraulich zugleich ist,
  2. wir Coaches individuell auf die Teilnehmer eingehen und
  3. Theorie phasenweise eingebaut wird, der Fokus jedoch auf dem Dialog zwischen Coaches und Teilnehmern liegt.

Diese Aspekte sind uns in unserem offenen Führungskräftetraining sehr wichtig.

Aus dem Training ein persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm machen

Wer Interesse hat, kann das 2-Tages-Training in ein ganz persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm einbetten. Zum Beispiel mit einer vorbereitenden Einzelsitzung, in der unter vier Augen gezielt die Lernfelder ermittelt werden. Als hilfreich haben sich zudem einige Folgesitzungen erwiesen, in denen ganz konkret über die Erfahrung mit dem Erlernten gesprochen, an Hindernissen gearbeitet und die persönliche Umsetzung vertieft wird.

Haben Sie Fragen?

Anmeldung oder Fragen: Über das Kontaktformular weiter unten oder per Mail an hallo@coachingberlinmitte.de.

Siehe auch: Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung, auch für Führungskräfte | Offener Workshop „Constellation works – Business- und Organisationsaufstellungen“ | Kontakt

Worte sind Fenster. Oder sie sind Mauern.
(Ruth Bebermeyer)

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