Integrales Führungskräfte-Training Berlin
Offenes 2-tägiges Führungs-Training in Berlin Mitte + Online-Recap-Call, alle Levels: 2 Coaches, vertrauliche Atmosphäre, Theorie-Praxis-Mix, zeitgemäßer Führungsansatz
- Du lernst, situativ präziser und stets im Einklang zur eigenen Persönlichkeit zu kommunizieren
- Du bekommst Tools an die Hand, um eine New Work Haltung zu etablieren, MitarbeiterInnen stärker in die Selbst-Verantwortung zu bringen und eine Atmosphäre zu ermöglichen, in der Menschen einen Sinn spüren und sich so zeigen können, wie sie sind
- Es geht darum, als mindful Leader nah am Menschen und achtsam in der Rolle zu agieren. Du stärkst eigene innere Ressourcen und aktivierst persönliche Kraftquellen
- Du etablierst in Deinem Team eine Atmosphäre nachhaltiger Dankbarkeit und Wertschätzung untereinander
- Du tauschst Dich mit anderen Führungskräften aus, lernst alternative Herangehensweisen und Best-Practises kennen. Inkl. Online-Recap-Call für Interessierte ca. 6 Wochen nach dem Training in Berlin.
Das Präsenz-Training in Berlin dauert zwei Tage und geht jeweils von 9.00-17.30 Uhr. Die Coaches sind Heiner (an beiden Tagen) und Lea (am 2. Tag). Ca. 6 Wochen nach dem Training findet um 17.00 Uhr ein Online-Recap-Call für Interessierte statt (wer hier keine Zeit hat, kann bei einem anderen Online-Call dabei sein). Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 07.-08. November 2024
in Berlin + 90 min Call 16.12.24Ausgebucht, Warteliste
- 09. – 10. Dezember 2024 in Berlin + 90 min Call 20.01.25
- 30.-31. Januar 2025 in Berlin + 90 min Call 10.03.25
- 13.-14. März 2025 in Berlin + 90 min Call 30.04.25
- 28.-29. April 2025 in Berlin + 90 min Call 04.06.25
- 05.-06. Juni 2025 in Berlin + 90 min Call 16.07.25
- 17.-18. Juli 2025 in Berlin + 90 min Call 02.09.25
Wesentliche Inhalte des Führungs-Seminars
Die Erfahrung zeigt, dass sich Führungskräfte insbesondere in Gesprächen mit ihren MitarbeiterInnen schwer damit tun, die Balance zu finden zwischen klarer Linie auf der einen und motivierender Wertschätzung auf der anderen Seite. Jedoch: In dieser Balance liegt ein wertvoller Schlüssel für zeitgemäße Führung auf Augenhöhe.
In unserem Führungskräftetraining in Berlin geht es um die Verfeinerung dieser Balance. Mit wertvollen Tipps und Tricks, mit Zeit und Raum zur tiefgreifenden Selbstreflexion und mit hilfreichen Übungen wird diese Balance für jeden greifbar und zum persönlichen Weg des Führens. Authentisch, individuell und kraftvoll. Unsere TeilnehmerInnen haben ganz verschiedene Erfahrungs-Levels, wodurch der Austausch nie langweilig und noch lehrreicher und interessanter wird.
Folgende Aspekte sind Teil unseres Trainings:
- Die eigene Rolle reflektieren und die Frage „Wo stehe ich und was ist mein nächster Entwicklungs-Schritt?“ beantworten
- Kritische Situationen leichter meistern (Best Practice erfahren und wie andere Führungskräfte damit umgehen)
- Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und typengerecht deren Bedürfnisse und Motivatoren ansprechen (jedeR braucht etwas anderes)
- Gespräche mit MitarbeiterInnen verbessern und üben (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu agieren; wer bereits klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
- Erste Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation als Schlüssel zur echten Augenhöhe erlernen
- Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen
- Grundelemente von Reinventing Organisations und der New Work Bewegung betrachten zur Steigerung der Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen, zum Etablieren einer menschlicheren Unternehmenskultur und zum Stärken eines übergeordneten Sinns bei der Arbeit.
Methoden
Im Führungskräftetraining wechseln sich theoretische Inputs mit Einzel- und Gruppenübungen, kollegialer Beratung, Gesprächssimulationen und kreativer Reflexion ab.
Für wen ist das Führungskräfte-Training in Berlin etwas?
Auch wenn wir den Gedanken, sich in Trainings auf bestimmte Erfahrungs-Levels zu spezialisieren, nachvollziehen können, tuen wir das hier bewusst nicht. Wir haben beobachtet, dass die Themen der verschiedenen Führungskräfte – egal wie erfahren sie sind – sich im Kern sehr ähnlich sind. Gleichzeitig gibt es eine große Perspektivenvielfalt, die den Nutzen und Lernerfolg für alle steigern kann.
Insofern richtet sich das Seminar an Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte, die
- zeitgemäße Formen des Führens weiter kultivieren möchten, die ihr
- Bewusstsein schärfen und für sich den nächsten Entwicklungs-Schritt gehen möchten und die
- eine vertrauensvolle und herzliche Lern- und Übungsatmosphäre schätzen.
Auch interessant? Unser 1-tägiger Praxistag für Führungskräfte mit Vor-Erfahrung (mehr erfahren)
Modalitäten und Termine
Ort: Das Zukunfs-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 15 Gehminuten vom Hbf entfernt); wir bieten auch eine Online-Version an – siehe Termine
Investition: 1.290 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen | Kleinere NGOs zahlen 885 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training) | WiederholerInnen zahlen 750 € zzgl. MwSt.
Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens sechs Wochen vorher (1.161 € oder 795 € für NGOs) oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden: 1.032 € pro Platz / gilt nicht für NGOs). Alle Preise zzgl. MwSt.
Präsenz-Training in Berlin & Online-Recap-Call für Interessierte: Einige Wochen nach dem 2-tägigen Training in Berlin freuen wir uns, mit der Seminar-Gruppe nochmal online für 90 Minuten via Zoom einzuchecken. So können wir voneinander hören, welche Ziele & Vorhaben aus dem Training funktioniert haben, welche (neuen) Herausforderungen sich gezeigt haben und wie diese leichter bewältigt werden können. Wer am vorgeschlagenen Termin keine Zeit hat, kann am Recap-Call einer anderen Trainingsgruppe teilnehmen.
Bildungsurlaub: Anerkennung von Bildungsveranstaltungen gemäß § 11 Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) vom 24.10.1990
Das Präsenz-Training in Berlin dauert zwei Tage und geht jeweils von 9.00-17.30 Uhr. Die Coaches sind Heiner (an beiden Tagen) und Lea (am 2. Tag). Ca. 6 Wochen nach dem Training findet um 17.00 Uhr ein Online-Recap-Call für Interessierte statt (wer hier keine Zeit hat, kann bei einem anderen Online-Call dabei sein). Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 07.-08. November 2024
in Berlin + 90 min Call 16.12.24Ausgebucht, Warteliste
- 09. – 10. Dezember 2024 in Berlin + 90 min Call 20.01.25
- 30.-31. Januar 2025 in Berlin + 90 min Call 10.03.25
- 13.-14. März 2025 in Berlin + 90 min Call 30.04.25
- 28.-29. April 2025 in Berlin + 90 min Call 04.06.25
- 05.-06. Juni 2025 in Berlin + 90 min Call 16.07.25
- 17.-18. Juli 2025 in Berlin + 90 min Call 02.09.25
Die Coaches
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Lea Vogel
Integrales Führungskräftetraining, Mindful Leadership, Reconnection & Akzeptanz
Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen
Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von Teamentwicklung – Lab ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der TeilnehmerInnen hat (mehr über Lea Vogel // zu Leas Podcast).
Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Schreiben Sie uns.
Jetzt auch für Deine MitarbeiterInnen
Die wesentlichen Inhalte unseres Führungs-Trainings für alle Hierarchie-Levels – unser Integrales Kommunikations- und Konflikt-Training Berlin: Erarbeiten einer Balance zwischen annehmender Wertschätzung und kraftvoller Klarheit in der Kommunikation /// Andere Menschentypen und Perspektiven schneller erkennen und besser verstehen /// Konfliktfähigkeit stärken, den Umgang mit Frustration stabilisieren /// Achtsamkeit, Bewusstsein und Selbstwirksamkeit steigern …Inhalte & Termine in Berlin
Coaching oder Training?
Viele Menschen möchten ein individuelles Vier-Augen-Coaching in Anspruch nehmen. Sie schätzen den vertraulichen Rahmen und sind der Meinung, dass sie unter vier Augen schneller und tiefer vorwärts kommen.
Wir haben festgestellt, dass auch in Gruppensettings tiefgehende Fragen, Hindernisse und Ziele bearbeitet werden können, wenn…
- der Rahmen offen und vertraulich zugleich ist,
- wir Coaches individuell auf die Teilnehmer eingehen und
- Theorie phasenweise eingebaut wird, der Fokus jedoch auf dem Dialog zwischen Coaches und Teilnehmern liegt.
Dafür haben wir besondere Trainings konzipiert: a) Für Führungskräfte unser Integrales Führungstraining (mehr erfahren) und b) für alle Hierarchie-Levels unser Integrales Kommunikations- und Konflikttraining (mehr erfahren), in denen wir jeweils das Veränderungspotenzial der Teilnehmenden in den Mittelpunkt stellen, ihnen individuell Feedback geben und aufkommende Fragen zusammen mit der Gruppe beantworten.
Welche Art von Beratung oder Coaching angebracht ist und welcher Umfang sinnvoll ist, legen wir in einem persönlichen Erstgespräch.
Aus dem Training ein persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm machen
Wer Interesse hat, kann das 2-Tages-Training in ein ganz persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm einbetten. Zum Beispiel mit einer vorbereitenden Einzelsitzung, in der unter vier Augen gezielt die Lernfelder ermittelt werden. Als hilfreich haben sich zudem einige Folgesitzungen erwiesen, in denen ganz konkret über die Erfahrung mit dem Erlernten gesprochen, an Hindernissen gearbeitet und die persönliche Umsetzung vertieft wird.
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Ihr Ansprechpartner
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung