Integrales Führungskräftetraining Berlin

Führen in einer neuen Zeit –
ein offenes Training für alle Levels – in Präsenz und online

Kurzzusammenfassung: Offenes Führungskräfte-Training im Herzen Berlins (auch als Online-Variante) | 2 Tage mit 2 erfahrenen Coaches in offener Atmosphäre wirkungsvolle Tools anwenden und üben.

  • Du lernst, situativ präziser und stets im Einklang zur eigenen Persönlichkeit zu kommunizieren
  • Du bekommst Tools an die Hand, um eine New Work Haltung zu etablieren, MitarbeiterInnen stärker in die Selbst-Verantwortung zu bringen und eine Atmosphäre zu ermöglichen, in der Menschen einen Sinn spüren und sich so zeigen können, wie sie sind
  • Es geht darum, als mindful Leader nah am Menschen und achtsam in der Rolle zu agieren. Du stärkst eigene innere Ressourcen und aktivierst persönliche Kraftquellen
  • Du etablierst in Deinem Team eine Atmosphäre nachhaltiger Dankbarkeit und Wertschätzung untereinander
  • Du tauschst Dich mit anderen Führungskräften aus, lernst alternative Herangehensweisen und Best-Practises kennen.

Einige Referenzen

Das Training mit Heiner und Lea (am 2. Tag) dauert zwei Tage und geht jeweils von 9.00-18.00 Uhr. Du kannst an einem dieser Termine teilnehmen:

  • 15.-16. Februar 2024 in Berlin – ausgebucht, Warteliste
  • 22.-23. Februar 2024 ONLINE
  • 14.-15. März 2024 in Berlin
  • 18.-19. April 2024 in Berlin
  • 30.-31. Mai 2024 in Berlin
  • 4.-5. Juli 2024 in Berlin
  • 29.-30. August 2024 in Berlin
  • 26.-27. September 2024 in Berlin
  • 10.-11. Oktober 2024 Berlin
  • 07.-08. November 2024 in Berlin
  • 05.-06. Dezember 2024 in Berlin

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Wesentliche Inhalte des Führungs-Seminars

Die Erfahrung zeigt, dass sich Führungskräfte insbesondere in Gesprächen mit ihren MitarbeiterInnen schwer damit tun, die Balance zu finden zwischen klarer Linie auf der einen und motivierender Wertschätzung auf der anderen Seite. Jedoch: In dieser Balance liegt ein wertvoller Schlüssel für zeitgemäße Führung auf Augenhöhe. 

In unserem Führungskräftetraining in Berlin (auch als Online-Variante – siehe Termine) geht es um die Verfeinerung dieser Balance. Mit wertvollen Tipps und Tricks, mit Zeit und Raum zur tiefgreifenden Selbstreflexion und mit hilfreichen Übungen wird diese Balance für jeden greifbar und zum persönlichen Weg des Führens. Authentisch, individuell und kraftvoll. Unsere TeilnehmerInnen haben ganz verschiedene Erfahrungs-Levels, wodurch der Austausch nie langweilig und noch lehrreicher und interessanter wird.

Folgende Aspekte sind Teil unseres Trainings:

  1. Die eigene Rolle reflektieren und die Frage  „Wo stehe ich und was ist mein nächster Entwicklungs-Schritt?“ beantworten
  2. Kritische Situationen leichter meistern (Best Practice erfahren und wie andere Führungskräfte damit umgehen)
  3. Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und typengerecht deren Bedürfnisse und Motivatoren ansprechen (jedeR braucht etwas anderes)
  4. Gespräche mit MitarbeiterInnen verbessern und üben (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu agieren; wer bereits klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
  5. Erste Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation als Schlüssel zur echten Augenhöhe erlernen
  6. Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen
  7. Grundelemente von Reinventing Organisations und der New Work Bewegung betrachten zur Steigerung der Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen, zum Etablieren einer menschlicheren Unternehmenskultur und zum Stärken eines übergeordneten Sinns bei der Arbeit.

Methoden

Im Führungskräftetraining wechseln sich theoretische Inputs mit Einzel- und Gruppenübungen, kollegialer Beratung, Gesprächssimulationen und kreativer Reflexion ab.

Führungskräfteentwicklung

Für wen ist das Führungskräftetraining in Berlin etwas?

Auch wenn wir den Gedanken, sich in Trainings auf bestimmte Erfahrungs-Levels zu spezialisieren, nachvollziehen können, tuen wir das hier bewusst nicht. Wir haben beobachtet, dass die Themen der verschiedenen Führungskräfte – egal wie erfahren sie sind – sich im Kern sehr ähnlich sind. Gleichzeitig gibt es eine große Perspektivenvielfalt, die den Nutzen und Lernerfolg für alle steigern kann.

Insofern richtet sich das Seminar an Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte, die

  • zeitgemäße Formen des Führens weiter kultivieren möchten, die ihr
  • Bewusstsein schärfen und für sich den nächsten Entwicklungs-Schritt gehen möchten und die
  • eine vertrauensvolle und herzliche Lern- und Übungsatmosphäre schätzen.

Auch interessant? Unser 1-tägiger Praxistag für Führungskräfte mit Vor-Erfahrung (mehr erfahren) | Oder „Wise Leadership“, unser offenes 5-tägiges Retreat für Führungskräfte in Österreich

“Ein Training, das im Kern berührt, die eigene Haltung hinterfragt und hilfreiche Tools an die Hand gibt, um Teams achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zu führen”

Tamara Moll, Projektleitung DIHK über unser Integrales Führungskräftetraining

Modalitäten und Termine

Ort in Berlin: Das Zukunfts-LAB (siehe kleines Foto) in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt). Auch als Online-Variante – siehe Termine.

Investition: 1.190 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen | Kleinere NGOs zahlen 850 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training) | WiederholerInnen zahlen 580 € zzgl. MwSt.

Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens sechs Wochen vorher (1071 € oder 765 € für NGOs) oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden: 952 € pro Platz / gilt nicht für NGOs). Alle Preise zzgl. MwSt.

Bildungsurlaub: Anerkennung von Bildungsveranstaltungen gemäß § 11 Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) vom 24.10.1990

Coaches: Das Training leitet Heiner Diepenhorst. Heiner ist seit über 10 Jahren Coach, Facilitator und New-Work-Organisationsberater. Er ist der Initiator von Coaching Berlin Mitte sowie des Teamentwicklung-Lab, und er hat das Sensing the Essence Institut für Facilitation mitgegründet. Er begleitet Menschen dabei, wie sie mehr Authentizität, stärkere Selbstverantwortung und einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit erfahren können. Heiner führt das Training zusammen mit Lea Vogel durch, die wunderbare Arbeit mit Teams zum Thema Mindfulness und mit Einzelpersonen in therapeutischen Settings macht.

Du kannst an einem dieser Termine teilnehmen, jeweils von 9.00 bis 18.00 Uhr in Berlin mit Heiner und Lea (am 2. Tag): 15.-16. Februar 2024 in Berlin – ausgebucht, Warteliste | 22.-23. Februar 2024 (reine Online-Variante) | 14.-15. März 2024 in Berlin | 18.-19. April 2024 in Berlin | 30.-31. Mai 2024 in Berlin | 4.-5. Juli 2024 in Berlin | 29.-30. August 2024 in Berlin | 26.-27. September 2024 in Berlin | 10.-11. Oktober 2024 Berlin | 07.-08. November 2024 in Berlin | 05.-06. Dezember 2024 in Berlin

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Hast Du Fragen? Schreibe gern an hallo@coachingberlinmitte.de oder auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

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Die wesentlichen Inhalte unseres Führungs-Trainings für alle Hierarchie-Levels – unser Integrales Kommunikations- und Konflikt-Training Berlin: Erarbeiten einer Balance zwischen annehmender Wertschätzung und kraftvoller Klarheit in der Kommunikation /// Andere Menschentypen und Perspektiven schneller erkennen und besser verstehen /// Konfliktfähigkeit stärken, den Umgang mit Frustration stabilisieren /// Achtsamkeit, Bewusstsein und Selbstwirksamkeit steigern …Inhalte & Termine in Berlin

Einige Referenzen

Der Seminar-Ort im Herzen Berlins: Das Zukunfts Lab in Berlin Mitte

Coaching oder Training?

Viele Führungskräfte möchten ein individuelles Vier-Augen-Coaching in Anspruch nehmen. Sie schätzen den vertraulichen Rahmen und sind der Meinung, dass sie unter vier Augen schneller und tiefer vorwärts kommen.

Wir haben festgestellt, dass auch in Gruppensettings tiefgehende Fragen, Hindernisse und Ziele bearbeitet werden können, wenn…

  1. der Rahmen offen und vertraulich zugleich ist,
  2. wir Coaches individuell auf die Teilnehmer eingehen und
  3. Theorie phasenweise eingebaut wird, der Fokus jedoch auf dem Dialog zwischen Coaches und Teilnehmern liegt.

Diese Aspekte sind uns in unserem offenen Führungskräftetraining sehr wichtig.

Aus dem Training ein persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm machen

Wer Interesse hat, kann das 2-Tages-Training in ein ganz persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm einbetten. Zum Beispiel mit einer vorbereitenden Einzelsitzung, in der unter vier Augen gezielt die Lernfelder ermittelt werden. Als hilfreich haben sich zudem einige Folgesitzungen erwiesen, in denen ganz konkret über die Erfahrung mit dem Erlernten gesprochen, an Hindernissen gearbeitet und die persönliche Umsetzung vertieft wird.

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Hast Du Fragen? Schreibe an hallo@coachingberlinmitte.de oder auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Siehe auch: Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung, auch für Führungskräfte | Führungskräftetraining Hamburg | Kontakt

Unsere offenen Trainings in Präsenz und online

Tiefgreifendes »Integrales Führungs-Training«

Unser Grundlagen-Training für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe, verschiedene Typen und Qualitäten gezielt fördern, Achtsamkeit & Mindful Leadership, von New Work lernen /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen & Inhalten

Integrales »Kommunikations-Training Berlin«

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen und Inhalten

»Führungskraft als Coach und Facilitator« – 5 Tage in Österreich

In unserem Führungskräfte-Training im Salzburger Land geht es darum, als Führungskraft coachend & gleichzeitig klar zu handeln /// 2 Coaches, 5 Tage in Österreich …mehr zu Terminen & Inhalten

Systemischer Teamcoach Weiterbildung (5 Tage bei München)

Kompakt-Weiterbildung, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten // Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen …zur Weiterbildung bei München

Worte sind Fenster. Oder sie sind Mauern.
(Ruth Bebermeyer)

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