Führungskräftetraining Berlin

Der Nutzen: Andere schneller erreichen, Mitarbeiterverantwortung stärken, Selbstwirksamkeit erhöhen

  • In offener Atmosphäre mit 2 erfahrenen Trainern Tools anwenden und üben
  • Achtsamkeit + Selbstwirksamkeit steigern
  • Neue Arbeitsformen und Selbst-Management kennenlernen
  • Situative Kommunikation verbessern: Den Weg zwischen klaren Ansagen und motivierender Wertschätzung trainieren
  • Eigene und Mitarbeiterpotentiale (neu) erkennen und fördern
  • Steigerung der Nachhaltigkeit durch digitalen Coach in den Wochen nach dem Training
  • Wem das Training nach zwei Tagen nicht gefallen hat, erstatten wir den vollen Teilnehmerpreis
  • Mit Durchführungsgarantie.

Der dritte Weg und wesentliche Inhalte des Führungs-Seminars

  1. Teilnehmerstimmen Führungskräftetraining_neuDie eigene Rolle reflektieren. Wo stehe ich und was ist der nächste Schritt?
  2. Kritische Situationen leichter meistern (Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte damit um?)
  3. Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und sie typengerecht motivieren (jeder braucht etwas anderes)
  4. Die Führungskraft ist Expert, Organizer, Leader, Coach – was bedeutet das für mich?
  5. Gespräche mit Mitarbeitern verbessern und üben (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu agieren; wer bereits sehr klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
  6. Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen
  7. Grundelemente von Reinventing Organisations und der New Work Bewegung betrachten zur Steigerung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter

Die Erfahrung zeigt, dass sich Führungskräfte insbesondere in Gesprächen mit ihren Mitarbeitern schwer damit tun, die Balance zu finden zwischen klarer Linie auf der einen (der 1. Weg) und motivierender Wertschätzung auf der anderen Seite (der 2. Weg). Jedoch: In dieser Balance (der 3. Weg) liegt ein sehr wertvoller Schlüssel für gute Führung. 

In unserem Führungskräftetraining in Berlin geht es um die Verfeinerung dieser Balance. Mit wertvollen Tipps und Tricks, mit der Möglichkeit zur Selbstreflexion und mit hilfreichen Übungen wird diese Balance für jeden greifbar und zum persönlichen dritten Weg des Führens. Authentisch, individuell und kraftvoll.

Für wen ist das Führungskräftetraining in Berlin etwas?

Auch wenn wir den Gedanken, sich in Trainings auf bestimmte Zielgruppen zu spezialisieren, nachvollziehen können, tuen wir das hier bewusst nicht. Wir haben beobachtet, dass die Themen der verschiedenen Führungskräfte – egal wie erfahren sie sind – sich im Kern sehr ähnlich sind. Gleichzeitig gibt es eine große Perspektivenvielfalt, die den Nutzen und Lernerfolg für alle steigern kann.

Insofern richtet sich das Seminar an Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte, die eine

  • vertrauensvolle Lern- und Übungsatmosphäre schätzen, die ihr
  • Bewusstsein schärfen, für sich
  • den nächsten Schritt gehen wollen und
  • zeitgemäße Formen des Führens für sich weiter kultivieren möchten.

Methoden

Im Führungskräftetraining wechseln sich theoretische Inputs mit Gruppenübungen, kollegialer Beratung und Gesprächssimulationen ab.

Nachhaltiges Lernen, auch lange nach Ende des Seminars

Ab sofort kombinieren wir das Training mit dem Einsatz der Coachingsoftware von Everskill:

  • Mit Hilfe eines digitalen Coaches, der in den Wochen nach dem Training mit den Teilnehmern interagiert, können wir die Wirkung des Trainings weiter steigern
  • Der digitale Coach wurde speziell für die Trainingsziele unseres Führungskräftetrainings programmiert und wird durch die persönlichen Ziele der Teilnehmer zum maßgeschneiderten Begleiter
  • Aktionspläne, motivierende Routinen, der Austausch mit der Trainingsgruppe und passende Unterlagen verlängern das Training spürbar.

Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen

Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von »Teamentwicklung-Lab« ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der Teilnehmer hat (mehr über Lea Vogel).

Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.

Die nächsten Termine und Modalitäten

Das Training dauert zwei Tage. Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:

  • 29.-30. November 2018 (ausgebucht, Warteliste)
  • 3.-4. Dezember 2018
  • 29.-30. Januar 2019
  • 20.-21. März 2019

Zeit: 9.00 bis 18.00 Uhr

Ort: Das Zukunfts-LAB (siehe kleines Foto) in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Investition:

  • 1.150 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, die Everskill-Lizenzgebühren, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen
  • NGOs erhalten einen Nachlass
  • Wiederholer zahlen 480 € zzgl. MwSt.
  • Wem das Training nach zwei Tagen nicht gefallen hat, erstatten wir den vollen Teilnehmerpreis zurück

Teilnehmer: Maximal 10

Trainer: Heiner Diepenhorst, Lea Vogel

Anmeldung: info@coachingberlinmitte.de

Aus dem Training ein persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm machen

Wer Interesse hat, kann das 2-Tages-Training in ein ganz persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm einbetten. Zum Beispiel mit einer vorbereitenden Einzelsitzung, in der unter vier Augen gezielt die Lernfelder ermittelt werden. Als hilfreich haben sich zudem einige Folgesitzungen erwiesen, in denen ganz konkret über die Erfahrung mit dem Erlernten gesprochen, an Hindernissen gearbeitet und die persönliche Umsetzung vertieft wird.

Haben Sie Fragen?

Melden Sie sich gern. Sie erreichen uns telefonisch (030 / 57703324) und per Mail (info@coachingberlinmitte.de)

Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die Heiner Diepenhorst zusammen mit Gaby Haiber ins Leben gerufen hat. Führungskräfte lernen hier, wie sie ihr eigenes Potential und die Potentiale ihrer Mitarbeiter stärker zur Entfaltung bringen können…mehr erfahren.

Siehe auch: Teamcoaching und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte und Personaler Workshop zu Frederic Laloux’ Buch »Reinventing Organizations« Business Coaching | Integrales Führen | Kontakt

 
„Das einzig lebenswerte Abenteuer kann für den modernen Menschen nur noch innen zu finden sein.“
(C. G. Jung)