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New Work Beratung

New Work und Reinventing Organizations – was es bedeutet und wie die Umsetzung funktionieren kann

  • Selbst-Management verbessern, die Eigenverantwortung stärken
  • Gemeinschaftlich den Sinn / das Why des Teams bzw. der Organisation herausarbeiten
  • Individualität und Ganzheit fördern – einen sicheren Raum schaffen, in dem sich jeder Mensch zeigen kann, wie er ist

Frederic Laloux und Reinventing Organizations

Frederic Laloux hat mit seinem seinem Buch „Reinventing Organizations“ gezeigt, wie sich Unternehmen in einer komplexen Welt entwickeln können, während sie den Bedürfnissen der MitarbeiterInnen gerechter werden und zudem die Bedürfnisse der Gesellschaft und der Umwelt mit in den Fokus nehmen.

Laloux hat 5 farbige Ebenen (ROT, AMBER, ORANGE, GRÜN, TEAL) benannt, die die individuellen Werteebenen von Menschen, aber auch die kollektiven Werteebenen von Organisationen wiedergeben. Diese Ebenen können helfen, sich selbst und die eigene Organisation einzuordnen und festzulegen, welcher Entwicklungsschritt der nächste ist bzw. als nächstes ausprobiert werden kann. Eine umfangreiche Beschreibung der Ebenen finden Sie hier (zu enliveningedge.org / von dort ist auch das Bild)

Den nächsten Schritt gehen

Gern unterstützen wir Sie dabei, wenn Sie mit Ihrem Team oder Ihrer Organisation den nächsten Schritt gehen möchten. Dabei klären wir zum Beispiel folgende Fragen:

  • Was bedeuten die drei Durchbrüche der Teal-Ebene (Selbstmanagement, Ganzheit, evolutionärer Sinn)?
  • Wo steht Ihr Team / Ihre Organisation bezüglich der fünf Werteebenen?
  • Wohin möchten Sie sich entwickeln, was ist Ihre Vision für eine wunderbare Form der Zusammenarbeit?
  • Welche Hindernisse und Blinde Flecken stehen uns im Weg?
  • Welche Haltung zeigen die meisten Menschen in Ihrem Team / der Organisation (Mind-Set)?
  • Welche Prozesse möchten Sie einführen bzw. ausprobieren (Tool-Set)?
  • Welche Qualifikationen braucht es dafür, und wie könnten diese gestärkt werden (Skill-Set)?

Gern unterstützen wir Sie bei der Entwicklung rund um Reinventing Organizations und New Work mit individuellen Ideen, Konzepten, Coachings und Workshops.

Übrigens: Eine Einführung zu den fünf Ebenen sowie einen Überblick über Tools und Prozesse der grünen und türkisen Ebene geben wir auch in unserem offenen Integralen Führungskräftetraining für alle Levels (mehr erfahren).

Hintergrund „New Work“

Schon in den 70er Jahren hat der Sozialphilosoph Frithjof Bergmann den Begriff „New Work“ geprägt. Bergmann geht davon aus, dass es für Menschen existentiell ist, einer Beschäftigung nachgehen zu können, in der die eigene Persönlichkeit Platz haben darf.

Aktuelle Entwicklungen, die als New Work bezeichnet werden können, sind u.a.

  • partizipative Organisationsmodelle (z. B Holakratie),
  • agile Arbeitsmethoden,
  • flexible Arbeitsformen wie zum Beispiel Jobsharing.

Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die Heiner Diepenhorst zusammen mit Gaby Haiber ins Leben gerufen hat. Menschen lernen hier, wie sie ihr eigenes Potential und die Potentiale von Gruppen und Teams – auch im Kontext von Reinventing Organizations und New Work – stärker zur Entfaltung bringen können…mehr erfahren.


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