Systemische Teamaufstellung Berlin

Teamaufstellungen können im Rahmen der Team- und Organisationsentwicklung mit Mitgliedern bestehender Teams sinnvoll sein. Bei der Arbeit mit Teamaufstellungen oder Organisationsaufstellungen verlassen wir eine Zeit lang die kognitive Ebene und gewinnen dadurch wertvolle Hinweise und Impulse für die gemeinsame Weiterentwicklung des Teams.

Team- oder Organisationsaufstellung können zum Beispiel bei folgenden Anliegen hilfreich sein:

  • Konflikte im Team / Abteilung / Unternehmen
  • Interkulturelle Herausforderungen
  • Stagnation im Change Prozess
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Vertrauensthemen
  • Kreativität und Innovation
  • Ermittlung eines gemeinsamen Sinns / Purpose / Why
  • Kulturentwicklung, New Work Entwicklung
  • Kundenfluktuation, Personalmangel, hoher Krankenstand

Hintergrund Teamaufstellung und Organisationsaufstellung

In einer Teamaufstellung ist in der Regel das betreffende Team anwesend. In Organisationsaufstellungen stellen wir Anliegen auf, die mit der gesamten Organisation und/oder ihrer Systemumwelt zu tun haben. In den seltensten Fällen ist die ganze Organisation für eine Organisationsaufstellung anwesend. Hier genügt im Prinzip ein Organisationsmitglied.

In manchen Fällen ist auch ein (Führungs-)Team anwesend, das sich organisationale Fragen stellt. Die Teammitglieder können dann als Stellvertreter für die Systemelemente der Organisation dienen. Bei Systemelementen kann es sich zum Beispiel um die Angestellten, die Führungskräfte, die Eigentümer, die Vorgänger, den Unternehmenszweck, Standorte, Produkte, Stakeholder, den Markt usw. handeln.

Warum?

In dem sie Informationen nutzen, die sich unserer bewussten Aufmerksamkeit entziehen, bringen Aufstellungen Unbewusstes, Ungesehenes und Unausgesprochenes ans Licht. Aus diesem Grund können sie eine im wahrsten Sinne des Wortes „Augen öffnende“ Wirkung haben.

Aufstellungen wirken dauerhaft und nachhaltig und unterstützen uns bei der Teamentwicklung oder der Konfliktlösung. Außerdem geben sie Aufschluss über Beziehungen, Kommunikationskanäle, aber auch über Stakeholder und/oder ausgeschlossene Systemelemente.

Schreiben Sie uns an hallo@coachingberlinmitte.de, wenn Sie an einem Workshop mit systemischer Aufstellungsarbeit interessiert sind.

Unsere offenen Trainings in Präsenz und online

Tiefgreifendes »Integrales Führungs-Training«

Unser Grundlagen-Training für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe, verschiedene Typen und Qualitäten gezielt fördern, Achtsamkeit & Mindful Leadership, von New Work lernen /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen & Inhalten

Integrales »Kommunikations-Training Berlin«

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen und Inhalten

»Führungskraft als Coach und Facilitator« – 5 Tage in Österreich

In unserem Führungskräfte-Training im Salzburger Land geht es darum, als Führungskraft coachend & gleichzeitig klar zu handeln /// 2 Coaches, 5 Tage in Österreich …mehr zu Terminen & Inhalten

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Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung „Sensing the Essence“

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die wir ins Leben gerufen haben.(zur Ausbildung).


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