Teamentwicklung Berlin

Teamentwicklung in Berlin soll mit Hilfe von individuellen Seminaren und Workshops  Gruppen, Teams und Abteilungen besser machen.

Wir bieten alle Formate physisch und online bzw. remote an.

Teamentwicklung Berlin – der Nutzen

  • Arbeitseffizienz erhöhen
  • Change-Prozessen proaktiv begegnen
  • Sich selbst und seine Stärken und Schwächen kennen lernen
  • Andere Menschen besser annehmen
  • Kommunikationskultur verbessern
  • Konflikte in den Griff bekommen
  • Unterschiedlichkeiten wahrnehmen und nutzen
  • Teamgeist stärken.

Arbeit an den Kernthemen

Während eines Seminars zur Teamentwicklung kann  zum  Beispiel an den Erfolgsfaktoren gearbeitet werden, die Lencioni anschaulich in einer Pyramide dargestellt hat (siehe Schaubild): Dazu gehört neben dem Fokus auf Resultate die Fähigkeit und Bereitschaft, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen. Ferner sind Verbindlichkeit wichtig, eine konstruktive Konfliktkultur sowie professionelles Vertrauen in die Rolle der Kollegen.

Wenn Sie Interesse an einer intensiven und ganzheitlichen Ausbildung zum systemischen Teamentwickler und Teamcoach haben, erfahren Sie hier mehr.

Beispielverlauf eines 2tägigen Seminars

In den letzten Jahren habe ich diverse Seminare und Workshops durchgeführt. Häufig läuft es auf eine Struktur dieser Art hinaus, in der sich die Menschen und ihre Themen individuell und frei entfalten können und die am Ende dafür sorgt, dass konkrete Ergebnisse stehen:

  1. Austausch über das Spannungsfeld „Ich als Mensch und meine Bedürfnisse“ vs. „Die Anforderungen, die meine Berufsrolle an mich stellt“
  2. Austausch, Kurztest und Übungen zu verschiedenen Persönlichkeitstypen: Wer kann was gut? Wo liegen individuelle Sensibilitäten? Wer hat welche Bedürfnisse? (Wichtig: Typenmodelle sollen helfen, einander zu verstehen. Schubladendenken soll in jedem Fall vermieden werden)
  3. In einigen Seminaren…
    • …stellen wir das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg vor (mehr zur GFK), um im Laufe des Workshops auf diese Art der Sprache zu achten.
    • …arbeiten wir mit systemischen Aufstellungen oder Aufstellungselementen (mehr zur Teamaufstellung)
    • …stellen wir Neue Arbeitswelten vor und arbeiten gemeinsam an der Etablierung von Selbstmanagement, Ganzheit („jedeR zeigt sich, wie sie/er ist“) und dem gemeinsamen Sinn/Why (mehr zur New Work Beratung)
  4. Je nach Teamgröße Arbeit in Kleingruppen. Die Teilnehmer erarbeiten: 1. “Was lief in letzter Zeit gut?”, 2. “Wo drückt der Schuh?”, 3. “Welche konkreten Lösungsvorschläge haben wir?”. Dabei bedenken wir stets, dass alle Beteiligten in der Verantwortung sind. Mögliche Themenschwerpunkte in diesem Teil können sein: Kommunikation innerhalb des Teams; Kommunikation mit der Führungskraft; Arbeitsabläufe und Prozesse
  5. Austausch im Plenum, wobei Coach und Teilnehmer sowohl auf die Ergebnisse achten als auch auf die Art und Weise, wie miteinander gesprochen wird
  6. Lösungsvorschläge werden, wenn möglich, in konkrete Maßnahmen überführt.

Übrigens: Auch Leichtigkeit und Freude dürfen, ja sollen explizit Platz haben!

Mission: Einklang

Das Beratungsverständnis ist eine Mischung aus Coaching, Training und Prozessbegleitung. Kernfokus ist das leichte Lernen und das Erlangen von Einsichten über sein Team und sich selbst. Menschen sollen mit Freude zur Arbeit gehen und mit sich und dem Unternehmen im Einklang arbeiten, wobei Konflikte keinen Widerspruch darstellen, so lange sie konstruktiv geführt werden.

Sprechen Sie mich gern an für ein individuelles Kurzkonzept für Ihre Maßnahme zur Teamentwicklung in Berlin oder bei Ihnen vor Ort.

Sie erreichen Heiner Diepenhorst unter 030 / 57703324 oder per Mail unter info@coachingberlinmitte.de.

Unsere offenen Trainings in Präsenz und online

Tiefgreifendes »Integrales Führungs-Training«

Unser Grundlagen-Training für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe, verschiedene Typen und Qualitäten gezielt fördern, Achtsamkeit & Mindful Leadership, von New Work lernen /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen & Inhalten

Integrales »Kommunikations-Training Berlin«

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen und Inhalten

»Führungskraft als Coach und Facilitator« – 5 Tage in Österreich

In unserem Führungskräfte-Training im Salzburger Land geht es darum, als Führungskraft coachend & gleichzeitig klar zu handeln /// 2 Coaches, 5 Tage in Österreich …mehr zu Terminen & Inhalten

Systemischer Teamcoach Weiterbildung (5 Tage bei München)

Kompakt-Weiterbildung, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten // Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen …zur Weiterbildung bei München

Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung „Sensing the Essence“

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die wir ins Leben gerufen haben.(zur Ausbildung).


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