Führungskräfte-Entwicklung Berlin
Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen
In Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung in Berlin, online oder bei Ihnen vor Ort arbeiten wir ganzheitlich, zeitgemäß und erfahrungsorientiert in Einzelcoachings, in unternehmensspezifischen Entwicklungsprogrammen, Inhouse-Trainings sowie in offenen Trainings mit festen Terminen.
- …mehr zum offenen Integralen Führungskräftetraining in Berlin (alle Levels)
- …mehr zum offenen GFK Training „Integrales Kommunikationstraining“
- …mehr zum Führungskräfte Coaching
- …mehr zur Teamcoaching-Weiterbildung, in der Führungskräfte lernen Teampotentiale stärker zur Entfaltung zu bringen.
In allen Maßnahmen befassen wir uns auf der einen Seite mit Methoden und auf der anderen Seite mit der (Selbst)erkenntnis der Führungskraft über sich selbst.
Führungskräfte-Entwicklung Berlin – Inhalte
Mögliche Inhalte von Einzelcoachings, Führungstrainings oder maßgeschneiderten Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen:
- Offene Räume von Wertschätzung und Entwicklung unterstützen
- Führen auf Augenhöhe ermöglichen bei gleichzeitiger Klarheit
- Mehr Selbstorganisation und Self-Leadership, Ganzheit (jeder zeigt sich, wie er ist) und Sinn etablieren (siehe auch New Work Beratung, mehr erfahren)
- Mehr Klarheit über sich und verschiedene menschliche Stärken und Schwächen oder Sensibilitäten erlangen
- Die Fähigkeit ausbauen, Entwicklungsfelder bei sich und anderen zu identifizieren
- Kenntnisse über unterschiedliche Menschentypen vertiefen und darüber, wie man diese motiviert und führt
- Die Erwartungen an die eigene Führungsrolle kennen
- Einen persönlichen Stil der Führung entwickeln
- Mit Werten führen können
- Wissen, was Abteilungen und Teams erfolgreicher macht.
Merkmale erfolgreicher Teams
Was genau Abteilungen und Teams erfolgreicher macht, ist wichtiger Bestandteil von Workshops und Seminaren zur Führungskräfteentwicklung in Berlin. Häufig geht man davon aus, dass solange die Ergebnisse stimmen, doch eigentlich alles in Ordnung sein müsse. Jedoch: Es gibt weitere wesentliche Faktoren, die praktisch den Unterbau der guten Ergebnisse darstellen. Dazu gehören:
- Vertrauen, eine
- konstruktive Konfliktkultur,
- Verbindlichkeit sowie
- der Blick für das große Ganze.
Es lohnt sich sehr, an diesen Merkmalen zu arbeiten bzw. – getreu dem einleitenden Motto – an der Fähigkeit der Führungskraft, hinter diesen Merkmalen zu stehen bzw. diese vorzuleben.
Sprechen Sie mich an, wenn Sie an individuellen Inhouse Seminaren und Workshops interessiert sind.
Gern können wir ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch vereinbaren.
offenes Integrales Führungskräfte-Training
Unser Grundlagen-Training für alle Erfahrungs-Levels. Führen auf Augenhöhe, verschiedene Typen und Qualitäten gezielt fördern, Achtsamkeit & Mindful Leadership, von New Work lernen.
Weitere mögliche Themen in Führungskräfte-Coachings und -Workshops
Eigene Potentiale erkennen und MitarbeiterInnen-Potentiale einschätzen lernen
- Wer bin ich? Was ist mein Führungsstil?
- Was kann ich gut?
- Was sind meine Entwicklungsfelder?
- Wie unterstütze ich – vorurteilsfrei und auf Augenhöhe – andere Menschen?
MitarbeiterInnen-Gespräche führen
- MitarbeiterInnen-Gespräche führen inklusive Checklisten sowie Do’s & Dont’s
- Intrinsische Mitarbeitermotivation entfalten
- Gesprächsführung verbessern
- Auf Augenhöhe kommunizieren, Führen im offenen Raum
- Echtes Zuhören, Deep Listening
New Work und Reinventing Organisations einführen
- Überblick über Theorie und Praxis zu New Work und Frederic Laloux‘ Buch „Reinventing Organisations“; Methoden und eigene Haltung dazu
- Selbstmanagement in Teams unterstützen, Den Sinn herausarbeiten, Ganzheit in Teams weiterentwickeln (jeder Mensch kann sich zeigen, wie er ist)
- Siehe dazu auch unser offenes Training „Reinventing Work“
Konfliktkompetenz erweitern, gewaltfrei kommunizieren
- Das Prinzip der Gewaltfreien Kommunikation (nach Rosenberg)
- Welcher Konflikttyp bin ich?
- Welche Strategie passt zu mir, mit Konflikten umzugehen?
- Tools und Haltung
- Simulationen zu Konflikten
Coaching-Kompetenz stärken
- Die Haltung des Coaches etablieren
- Tools von Coaches für die Führungsarbeit nutzen
- Fragetechniken, mögliche Interventionen
Mindfull Leadership
- Was ist Achtsamkeit? Wissenschaftliche Forschungsergebnisse und Achtsamkeits-Praxis
- Meditations- und Konzentrationsübungen
- Wer bin ich? Meiner Essenz näher kommen, den persönlichen Führungsstil weiterentwickeln
- Die innere Dankbarkeit ausbauen, Wertschätzungskultur ermöglichen
Kommunikation: Die eigene Kommunikation erkennen und erweitern
- Wie und wann kommuniziere ich Lob & Wertschätzung, wann sollte ich klar sein?
- Grenzen ziehen, Nein sagen
- Gewaltfrei und auf Augenhöhe kommunizieren
- Kommunikationspsychologische Aspekte
Change-Kompetenz
- Die Haltung des Coaches etablieren
- Tools von Coaches für die Führungsarbeit nutzen
- Fragetechniken, mögliche Interventionen
Außerdem…
- Praxis: Simulationen sorgen für Klarheit
- Teamführung & Teambuilding
- Vom Kollegen zur Führungkraft
Auch interessant? Unser Artikel „Wie finde ich gute Führungskräftetrainings?“
Verwandte Themen
Coaching oder Training?
Viele Menschen möchten ein individuelles Vier-Augen-Coaching in Anspruch nehmen. Sie schätzen den vertraulichen Rahmen und sind der Meinung, dass sie unter vier Augen schneller und tiefer vorwärts kommen.
Wir haben festgestellt, dass auch in Gruppensettings tiefgehende Fragen, Hindernisse und Ziele bearbeitet werden können, wenn…
- der Rahmen offen und vertraulich zugleich ist,
- wir Coaches individuell auf die Teilnehmer eingehen und
- Theorie phasenweise eingebaut wird, der Fokus jedoch auf dem Dialog zwischen Coaches und Teilnehmern liegt.
Dafür haben wir besondere Trainings konzipiert: a) Für Führungskräfte unser Integrales Führungstraining (mehr erfahren) und b) für alle Hierarchie-Levels unser Integrales Kommunikations- und Konflikttraining (mehr erfahren), in denen wir jeweils das Veränderungspotenzial der Teilnehmenden in den Mittelpunkt stellen, ihnen individuell Feedback geben und aufkommende Fragen zusammen mit der Gruppe beantworten.
Welche Art von Beratung oder Coaching angebracht ist und welcher Umfang sinnvoll ist, legen wir in einem persönlichen Erstgespräch.
Teamcoaching Ausbildung
5 Präsenztage am Stück in Berlin: Kompakt-Weiterbildung, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch zu begleiten // Klassische Teamentwicklungs-Theorien sowie agile und New Work Ansätze.
Ihr Ansprechpartner
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
