Praxistag für Führungskräfte
Integral Leadership Experience – ein praxisorientierter Tag für Führungskräfte
Offenes 1-tägiges Führungs-Training: Arbeit mit aktuellen herausfordernden Fällen, passgenaue Theorie, intensive Praxis-Simulationen, zeitgemäßer Führungsansatz
Kurzzusammenfassung: Arbeit mit aktuellen Fällen, passgenaue Theorie, intensive Praxis-Simulationen, zeitgemäßer Führungsansatz. Der Leadership Praxistag befasst sich mit den eingebrachten Herausforderungen und Fragen der Führungskräfte.
Die Teilnehmenden bringen morgens ihre wichtigsten Themen ein und erhalten im Laufe des Tages durch verschiedene Talks und Übungen konkrete Antworten darauf, die sie direkt am Arbeitsplatz umsetzen können. Dadurch ist jeder Praxistag individuell. Die erhaltenen Antworten Antworten können Impulse für die eigene innere Einstellung, praktische Fähigkeiten, die Teamkultur oder hilfreiche Werkzeuge und Prozesse bieten.
einige Referenzen
In der zweiten Tageshälfte werden die eingebrachten Fälle in Gesprächssimulationen ganz praktisch geübt.
Darüber hinaus haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen, von deren Fragestellungen und Lösungen zu lernen und sich so ganzheitlich weiterzuentwickeln.
Nutzen des Praxistages
- Ganzheitliche Lösungen für individuelle Fragestellungen
- Die persönliche Haltung überprüfen, relevante Fähigkeiten weiterentwickeln
- Augenhöhe-Teamkultur nachhaltig stärken und effektive Tools nutzen
- Das Gleichgewicht zwischen kooperativem Führen und Klarheit kultivieren
- Konfliktfähigkeit stärken und den Umgang mit Frustrationen verbessern
- Achtsamkeit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und bewusste Steuerung des eigenen inneren Zustands
- Intensives Training mit Integrationseinheiten aus dem Feld der Achtsamkeit
KernInhalte der Leadership Experience:
- Ankommen, Rahmenklärung für einen gemeinsamen Safer Space
- Q&A zum Material aus der Vorbereitung (Persönlichkeitsanalyse, Augenhöhe-Leitfaden für herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden)
- Sammlung aktueller Fragestellungen der Teilnehmenden bezügl. ihrer Mitarbeitenden und ihrer täglichen (Führungs-)Arbeit
- Erster Lösungs-Teil: Passgenaue Theorie-Inputs & individuelle Erfahrungs-Übungen, die auf die aktuellen Fragestellungen des Tages eingehen; ggf. Systemische Organisations-Aufstellungen (mehr dazu). Hier kommen nicht immer alle Fälle dran; dennoch sind die Learnings für alle hilfreich.
- Zweiter Lösungs-Teil: Simulationen in Kleingruppen – jedeR wird ihren/seinen aktuellen Fall einbringen und diesen durchspielen können. Danach gibt es hilfreiches Feedback, das sich für viele TeilnehmerInnen immer wieder als Dreh- und Angelpunkt des Trainings herausstellt
- Zwischendrin immer wieder Integrationseinheiten aus den Feldern Mindfulness und Körperarbeit
- Reflexionsarbeit für die Zeit nach der Leadership Experience
Vorbereitung auf die Leadership Experience für Führungskräfte in Berlin
Vor dem Training erhalten die Teilnehmenden eine kompakte Persönlichkeitsanalyse mit einer Auswertung sowie einen Augenhöhe-Leitfaden für schwierige Mitarbeitenden-Gespräche. Dadurch können wir während des Workshops direkt in die Themen einsteigen und sie praxisnah vertiefen.
Sowohl die Persönlichkeitsanalyse als auch der Leitfaden werden übrigens ausführlich in unserem zweitägigen offenen Integralen Führungskräftetraining (meh erfahren) in Berlin behandelt, das für Führungskräfte aller Erfahrungsstufen konzipiert ist.
Verbindung von Klarheit und Menschlichkeit
In einer Zeit, in der Hierarchien flacher werden und immer mehr Menschen ein starkes Bedürfnis nach Authentizität und Augenhöhe verspüren, verändern sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Es ist einerseits wichtig, offen, persönlich und wertschätzend zu kommunizieren, um das individuelle Potenzial der MitarbeiterInnen zu fördern. Andererseits sind auch Klarheit, Professionalität und die Fähigkeit, Grenzen zu setzen, notwendig.
In unseren Führungstrainings geht es darum, diese beiden Aspekte miteinander zu verbinden und zu integrieren.
Zielgruppe
Unsere TeilnehmerInnen sind Führungskräfte, die in der Regel bereits ein Grundlagentraining bei uns (mehr zum Integralen Führungskräftetraining) oder anderen AnbieterInnen besucht haben. Auch wenn im ersten Teil durchaus auf Theorie eingegangen wird, richtet sich der Fokus des Praxistages auf aktuelle Fragen und Antworten, auf Austausch und neue Erfahrungen und weniger auf die Führungs-Grundlagen.
Die TeilnehmerInnen sind Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, die jeweils unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven mitbringen. Die Gruppe profitiert von dieser Vielfalt und dem Erfahrungsschatz der Anwesenden sowie des Coaches.
“Ein Training, das im Kern berührt, die eigene Haltung hinterfragt und hilfreiche Tools an die Hand gibt, um Teams achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zu führen”
Tamara Moll, Projektleitung DIHK über unser Integrales Führungskräftetraining
Modalitäten und Termine
Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 15 Gehminuten vom Hbf entfernt)
Investition: 650 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie das Mittagessen (Mix aus vegan und vegetarisch. Inkl. glutenfreier Varianten) | Kleinere NGOs zahlen 480 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training)
Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens acht Wochen vorher oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden)
Coach
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Coaching oder Training?
Viele Menschen möchten ein individuelles Vier-Augen-Coaching in Anspruch nehmen. Sie schätzen den vertraulichen Rahmen und sind der Meinung, dass sie unter vier Augen schneller und tiefer vorwärts kommen.
Wir haben festgestellt, dass auch in Gruppensettings tiefgehende Fragen, Hindernisse und Ziele bearbeitet werden können, wenn…
- der Rahmen offen und vertraulich zugleich ist,
- wir Coaches individuell auf die Teilnehmer eingehen und
- Theorie phasenweise eingebaut wird, der Fokus jedoch auf dem Dialog zwischen Coaches und Teilnehmern liegt.
Dafür haben wir besondere Trainings konzipiert: a) Für Führungskräfte unser Integrales Führungstraining (mehr erfahren) und b) für alle Hierarchie-Levels unser Integrales Kommunikations- und Konflikttraining (mehr erfahren), in denen wir jeweils das Veränderungspotenzial der Teilnehmenden in den Mittelpunkt stellen, ihnen individuell Feedback geben und aufkommende Fragen zusammen mit der Gruppe beantworten.
Welche Art von Beratung oder Coaching angebracht ist und welcher Umfang sinnvoll ist, legen wir in einem persönlichen Erstgespräch.
Aus dem Training ein persönliches Führungskräfte-Entwicklungs-Programm machen
Wer Interesse hat, kann das 2-Tages-Training in ein ganz persönliches Führungskräfte-Entwicklungs-Programm einbetten. Zum Beispiel mit einer vorbereitenden Einzelsitzung, in der unter vier Augen gezielt die Lernfelder ermittelt werden. Als hilfreich haben sich zudem einige Folgesitzungen erwiesen, in denen ganz konkret über die Erfahrung mit dem Erlernten gesprochen, an Hindernissen gearbeitet und die persönliche Umsetzung vertieft wird.
Gern können wir ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch vereinbaren.
Teamcoaching und facilitation ausbildung
Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten.
Verwandte Themen
Ihr Ansprechpartner
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung