Integral Leadership Experience: Ein Praxistag für Führungskräfte in Berlin

Offenes 1-tägiges Führungs-Training

Kurzzusammenfassung: Arbeit mit aktuellen Fällen, passgenaue Theorie, intensive Praxis-Simulationen, zeitgemäßer Führungsansatz. Der Leadership Praxistag befasst sich mit den eingebrachten Herausforderungen und Fragen der Führungskräfte.

Die Teilnehmenden bringen morgens ihre wichtigsten Themen ein und erhalten im Laufe des Tages durch verschiedene Talks und Übungen konkrete Antworten darauf, die sie direkt am Arbeitsplatz umsetzen können. Dadurch ist jeder Praxistag individuell. Die erhaltenen Antworten Antworten können Impulse für die eigene innere Einstellung, praktische Fähigkeiten, die Teamkultur oder hilfreiche Werkzeuge und Prozesse bieten.

In der zweiten Tageshälfte werden die eingebrachten Fälle in Gesprächssimulationen ganz praktisch geübt.

Darüber hinaus haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, sich mit anderen Führungskräften auszutauschen, von deren Fragestellungen und Lösungen zu lernen und sich so ganzheitlich weiterzuentwickeln.

Nutzen des Praxistages

  • Ganzheitliche Lösungen für individuelle Fragestellungen
  • Die persönliche Haltung überprüfen, relevante Fähigkeiten weiterentwickeln
  • Augenhöhe-Teamkultur nachhaltig stärken und effektive Tools nutzen
  • Das Gleichgewicht zwischen kooperativem Führen und Klarheit kultivieren
  • Konfliktfähigkeit stärken und den Umgang mit Frustrationen verbessern
  • Achtsamkeit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und bewusste Steuerung des eigenen inneren Zustands
  • Intensives Training mit Integrationseinheiten aus dem Feld der Achtsamkeit

Einige Referenzen

Das Training dauert einen Tag und geht von 9.30 bis 17.30 Uhr. Du kannst an einem dieser Termine teilnehmen:

  • 29. April 2024 in Berlin mit Heiner
  • 30. September 2024 in Berlin mit Heiner

Hier anmelden

Inhalte des Leadership Praxistags

  1. Begrüßung und Klärung des gemeinsamen sicheren Rahmens
  2. Frage- und Antwortrunde zu den vorbereitenden Materialien (Persönlichkeitsanalyse, Leitfaden für schwierige Augenhöhe-Gespräche mit Mitarbeitenden / siehe weiter unten)
  3. Sammlung der aktuellen Fragestellungen der TeilnehmerInnen rund um ihre tägliche (Führungs-)Arbeit
  4. Erster Lösungsteil: Passgenaue Theorie-Inputs & individuelle Erfahrungs-Übungen, die auf die aktuellen Fragestellungen des Tages eingehen; ggf. Systemische Organisations-Aufstellungen (mehr dazu). Hier kommen nicht immer alle Fälle dran; dennoch sind die Learnings für alle hilfreich
  5. Zweiter Lösungsteil: Simulationen in Kleingruppen – jedeR TeilnehmerIn bringt einen aktuellen Fall ein und spielt diesen durch. Anschließend gibt es hilfreiches Feedback, das sich für viele TeilnehmerInnen immer wieder als zentral in einem solchen Training erwiesen hat.

Führungskräfteentwicklung

Vorbereitung auf die Leadership Experience für Führungskräfte in Berlin

Vor dem Training erhalten die Teilnehmenden eine kompakte Persönlichkeitsanalyse mit einer Auswertung sowie einen Augenhöhe-Leitfaden für schwierige Mitarbeitenden-Gespräche. Dadurch können wir während des Workshops direkt in die Themen einsteigen und sie praxisnah vertiefen.

Sowohl die Persönlichkeitsanalyse als auch der Leitfaden werden übrigens ausführlich in unserem zweitägigen offenen Integralen Führungskräftetraining (meh erfahren) in Berlin behandelt, das für Führungskräfte aller Erfahrungsstufen konzipiert ist.

Verbindung von Klarheit und Menschlichkeit

In einer Zeit, in der Hierarchien flacher werden und immer mehr Menschen ein starkes Bedürfnis nach Authentizität und Augenhöhe verspüren, verändern sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Es ist einerseits wichtig, offen, persönlich und wertschätzend zu kommunizieren, um das individuelle Potenzial der MitarbeiterInnen zu fördern. Andererseits sind auch Klarheit, Professionalität und die Fähigkeit, Grenzen zu setzen, notwendig.

In unseren Führungstrainings geht es darum, diese beiden Aspekte miteinander zu verbinden und zu integrieren.

Zielgruppe

Unsere TeilnehmerInnen sind Führungskräfte, die in der Regel bereits ein Grundlagentraining bei uns (mehr zum Integralen Führungskräftetraining) oder anderen AnbieterInnen besucht haben. Auch wenn im ersten Teil durchaus auf Theorie eingegangen wird, richtet sich der Fokus des Praxistages auf aktuelle Fragen und Antworten, auf Austausch und neue Erfahrungen und weniger auf die Führungs-Grundlagen.

Die TeilnehmerInnen sind Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, die jeweils unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven mitbringen. Die Gruppe profitiert von dieser Vielfalt und dem Erfahrungsschatz der Anwesenden sowie des Coaches.

“Ein Training, das im Kern berührt, die eigene Haltung hinterfragt und hilfreiche Tools an die Hand gibt, um Teams achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zu führen”

Tamara Moll, Projektleitung DIHK über unser Integrales Führungskräftetraining

Modalitäten und Termine

Ort in Berlin: Das Zukunfts-LAB (siehe kleines Foto) in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 15 Gehminuten vom Hbf entfernt).

Investition: 650 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie das Mittagessen (Mix aus vegan und vegetarisch. Inkl. glutenfreier Varianten) | Kleinere NGOs zahlen 480 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training)

Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens sechs Wochen vorher oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden)

Coach: Das Training leitet Heiner Diepenhorst. Heiner ist seit über 10 Jahren Coach, Facilitator und New-Work-Organisationsberater. Er ist der Initiator von Coaching Berlin Mitte sowie des Teamentwicklung-Lab, und er hat das Sensing the Essence Institut für Facilitation mitgegründet. Er begleitet Menschen dabei, wie sie mehr Authentizität, stärkere Selbstverantwortung und einen tieferen Sinn in ihrer Arbeit erfahren können.

Das Training dauert einen Tag und geht von 9.30 bis 17.30 Uhr: 29. April 2024 in Berlin mit Heiner | 30. September 2024 in Berlin mit Heiner

Hier anmelden

Hast Du Fragen? Schreibe gern an hallo@coachingberlinmitte.de oder auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Jetzt auch für Deine MitarbeiterInnen

Die wesentlichen Inhalte unseres Führungs-Trainings für alle Hierarchie-Levels – unser Integrales Kommunikations- und Konflikt-Training Berlin: Erarbeiten einer Balance zwischen annehmender Wertschätzung und kraftvoller Klarheit in der Kommunikation /// Andere Menschentypen und Perspektiven schneller erkennen und besser verstehen /// Konfliktfähigkeit stärken, den Umgang mit Frustration stabilisieren /// Achtsamkeit, Bewusstsein und Selbstwirksamkeit steigern …Inhalte & Termine in Berlin

Einige Referenzen

Der Seminar-Ort im Herzen Berlins: Das Zukunfts Lab in Berlin Mitte

Coaching oder Training?

Viele Führungskräfte möchten ein individuelles Vier-Augen-Coaching in Anspruch nehmen. Sie schätzen den vertraulichen Rahmen und sind der Meinung, dass sie unter vier Augen schneller und tiefer vorwärts kommen.

Wir haben festgestellt, dass auch in Gruppensettings tiefgehende Fragen, Hindernisse und Ziele bearbeitet werden können, wenn…

  1. der Rahmen offen und vertraulich zugleich ist,
  2. wir Coaches individuell auf die Teilnehmer eingehen und
  3. Theorie phasenweise eingebaut wird, der Fokus jedoch auf dem Dialog zwischen Coaches und Teilnehmern liegt.

Diese Aspekte sind uns in unserem offenen Führungskräftetraining sehr wichtig.

Aus dem Training ein persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm machen

Wer Interesse hat, kann das 2-Tages-Training in ein ganz persönliches Führungskräfteentwicklungsprogramm einbetten. Zum Beispiel mit einer vorbereitenden Einzelsitzung, in der unter vier Augen gezielt die Lernfelder ermittelt werden. Als hilfreich haben sich zudem einige Folgesitzungen erwiesen, in denen ganz konkret über die Erfahrung mit dem Erlernten gesprochen, an Hindernissen gearbeitet und die persönliche Umsetzung vertieft wird.

Hier anmelden

Hast Du Fragen? Schreibe an hallo@coachingberlinmitte.de oder auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Siehe auch: Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung, auch für Führungskräfte | Führungskräftetraining Hamburg | Kontakt

Unsere offenen Trainings in Präsenz und online

Tiefgreifendes »Integrales Führungs-Training«

Unser Grundlagen-Training für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe, verschiedene Typen und Qualitäten gezielt fördern, Achtsamkeit & Mindful Leadership, von New Work lernen /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen & Inhalten

Integrales »Kommunikations-Training Berlin«

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen und Inhalten

»Führungskraft als Coach und Facilitator« – 5 Tage in Österreich

In unserem Führungskräfte-Training im Salzburger Land geht es darum, als Führungskraft coachend & gleichzeitig klar zu handeln /// 2 Coaches, 5 Tage in Österreich …mehr zu Terminen & Inhalten

Systemischer Teamcoach Weiterbildung (5 Tage bei München)

Kompakt-Weiterbildung, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten // Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen …zur Weiterbildung bei München

Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung „Sensing the Essence“

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die wir ins Leben gerufen haben.(zur Ausbildung).


Wir bieten alle Formate auch online an | Sie haben Fragen? | Gern per "Du"

Kontaktformular

  • Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.