Feedback-Seminar »Partnerschaftlich Feedback geben und nehmen«

Das Online-Feedback-Seminar dauert zwei halbe Tage. Es vermittelt kompaktes Wissen und bietet Raum zum Üben

  • Das eigene Verhalten und den eigenen Anteil im Feedback-Prozess reflektieren
  • Echtes Augenhöhe-Feedback etablieren
  • Einen klaren Leitfaden zum Feedback-Geben erhalten
  • Sich intensiv mit den Grundlagen des Feedback-Nehmens auseinandersetzen
  • Emotionen wahrnehmen und leichter steuern
  • Die Verbindung von Praxisbeispielen mit Theorie ist kurzweilig und intensiv. Es gibt zwei Einheiten mit Übungszeit und einer Praxis-Aufgabe dazwischen. Zwei Coaches sorgen für eine vertrauliche Lern-Atmosphäre.

Einige Referenzen

Das Online-Training geht am ersten Termin von 9.00-12.00 Uhr und am zweiten von 9.00-14.00 Uhr:

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Inhalte unseres Feedback-Seminars

Unser Online-Feedback-Seminar behandelt nicht nur das Feedback-Geben, also das Vermitteln von konstruktiver Kritik, sondern betont auch die Wichtigkeit, den Feedback-Prozess aus beiden Perspektiven zu betrachten: Feedback-Geben UND Feedback-Nehmen. Dabei bietet es einen klaren Leitfaden für den Ablauf, zeitgemäße Theorie und hilfreiche Praxis-Übungen sowie Austausch und Raum für die Fragen und Anliegen der Teilnehmenden.

Das Training setzt sich aus zwei aufeinander aufbauenden Tagen zusammen und ermöglicht zwischen den Sessions ausreichend Zeit für praktische Übungen. Es kombiniert auf eine besondere Art das Geben und Empfangen von Feedback:

  1. In der initialen Online-Einheit behandeln wir die Grundprinzipien des Feedback-Nehmens, um eine Grundlage für das Feedback-Geben zu schaffen. Diese Methode ist einzigartig und sensibilisiert die TeilnehmerInnen für die entscheidenden Aspekte des Feedback-Gebens.
  2. Zwischen den beiden Einheiten steht eine individuelle Aufgabe zur Verfügung, um die Inhalte zu vertiefen und sich auf den zweiten Teil vorzubereiten.
  3. In der zweiten Online-Einheit entwickeln wir gemeinsam einen Leitfaden für einfühlsames Feedback-Geben, einschließlich der erforderlichen Rahmenbedingungen und einer strukturierten Herangehensweise für konstruktives Feedback. Zuerst theoretisch und dann praktisch durch realistische Simulationen.

Mit diesen Elementen seid ihr optimal ausgestattet, um präzises Feedback auf Augenhöhe zu geben und die Bereitschaft für das Annehmen von Feedback zu steigern.

Für wen ist das Feedback-Training?

Das Online-Seminar zielt darauf ab, Menschen anzusprechen, die die Kunst des effektiven Feedback-Gebens und -Nehmens erlernen möchten. Es spielt keine Rolle, ob Du als Teammitglied oder in einer leitenden Position teilnimmst oder ob du die Grundlagen erfolgreicher Rückmeldungen im persönlichen Bereich vertiefen möchtest – denn jeder kann von qualitativ hochwertigem Feedback profitieren.

Modalitäten und Termine

Ort: Zwei Online-Sessions via Zoom

Investition: 650 € zzgl. MwSt. | Kleinere NGOs zahlen 480 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training). Wem das Training nach zwei Tagen nicht gefallen hat, erstatten wir den vollen Teilnehmerpreis

Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens sechs Wochen vorher (gilt auch für NGOs) oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden (gilt nicht für NGOs). Alle Preise zzgl. MwSt.

Das Online-Training geht am ersten Termin von 9.00-12.00 Uhr und am zweiten von 9.00-14.00 Uhr

Hier anmelden

Hast Du Fragen? Schreibe gern an hallo@coachingberlinmitte.de oder auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Einige Referenzen

Siehe auch: Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung, auch für Führungskräfte | Führungskräftetraining Hamburg | Kontakt

Unsere offenen Trainings in Präsenz und online

Tiefgreifendes »Integrales Führungs-Training«

Unser Grundlagen-Training für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe, verschiedene Typen und Qualitäten gezielt fördern, Achtsamkeit & Mindful Leadership, von New Work lernen /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen & Inhalten

Integrales »Kommunikations-Training Berlin«

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten /// 2 Coaches, 2 Tage in Berlin oder online …mehr zu Terminen und Inhalten

5-tägiges Retreat für Führungskräfte  »Wise Leadership«

In unserem Retreat im Salzburger Land geht es darum, als Führungskraft leichter, menschlicher und strategisch klüger, also weiser, zu handeln /// 2 Coaches, 5 Tage in Österreich …mehr zu Terminen & Inhalten

Systemischer Teamcoach Weiterbildung (5 Tage bei München)

Kompakt-Weiterbildung, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten // Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen …zur Weiterbildung bei München


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