Training: Führungskraft als Coach und Facilitator

Ein 5-tägiges Führungskräfte-Training, um eine Coaching-Haltung theoretisch und praktisch ins eigene Führen zu integrieren

Kurzzusammenfassung:

• Die eigene Führungs-Rolle schärfen: Sich selbst im Spannungsfeld von Mensch und organisatorischen Verpflichtungen tiefer kennenlernen und weiterentwickeln
• Effektives Energiemanagement: Das eigene Stresslevel in kritischen Phasen leichter regulieren; und so auch Mitarbeitende positiv beeinflussen
• Coaching als Führungsstil: Andere Menschen und ganze Teams nachhaltig in ihrer Entwicklung unterstützen
• Facilitation-Kommunikation: In Gesprächen und Konflikten mit Mitarbeitenden und Teams wertschätzend und stets klar kommunizieren
• Meetings als Powerhouse: Mit mehr Selbstverantwortung, lösungsorientierten Strategien und menschlicher Verbindung Teammeetings zu effizienten und wertvollen Orten machen
• Teams und Organisationen ganzheitlich & systemisch weiterentwickeln: Intuitive Teamentwicklungs-Tools mit systemischer New Work Haltung kombinieren, um die Teamarbeit kontinuierlich zu verbessern
• 2 Coaches, vertraulicher Rahmen, zeitgemäßer Methodenmix, offene & herzliche Atmosphäre im Kranzbichlhof im Salzburger Land

Warum dieses fünftägige Retreat für Führungskräfte?

In herausfordernden Zeiten wachsen Druck und Ansprüche an Führungskräfte, während die Arbeit immer seltener planbar ist. Was heute gilt, kann morgen schon ganz anders aussehen. Gleichzeitig haben viele – Mitarbeitende, aber auch Führungskräfte, das Bedürfnis nach offenen, sicheren (Rede-)Räumen mit Zeit, Verständnis und Wertschätzung. Als Basis für eine gesunde Arbeitsleistung.

Einige Referenzen aus unseren offenen Trainings

In unserem Retreat für Führungskräfte geht es darum, in diesem Spannungsfeld leichter, menschlicher und strategisch klüger, also weiser, zu bestehen und die eigene Wirkfähigkeit zu stärken. Ziel ist es, Achtsamkeit und Bewusstsein im Team und so die Möglichkeiten für nachhaltige Performance zu stärken. Ferner wollen wir Möglichkeiten schaffen, dass die Teilnehmenden für komplexe Herausforderungen wirklich neue und kreative Lösungen finden und so der Verlockung, mit alten Mitteln schnelle (Schein-)Lösungen zu erzielen, zu widerstehen.

Wir arbeiten mit wechselnden erfahrungsorientierten Methoden auf den Ebenen Kopf, Körper und Gefühlswelt. Wir behandeln zeitgemäße Tools, viele davon aus dem Kontext von New Work, was für uns für mehr Selbstverantwortung, sicheren Räumen und Sinn steht. Und wir nehmen uns Zeit, das in den fünf Tagen Erlernte zu konkretisieren, damit die wesentlichen Erfahrungen nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden können – ganz gleich, ob es ein New Work oder ein anderer Kontext ist. Zudem wird es in unserem Retreat im Hotel Kranzbichlhof im Salzburger Land viel Raum zur Selbst-Reflexion geben und auch zum Austausch mit den Coaches und anderen Führungskräften, was die persönliche Entwicklung deutlich stärken kann.

Wie genau? Die Inhalte unseres Führungskräfte-Trainings

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Methoden – Zeit, tiefe Wahrnehmung, kreative Lösungen und praktisches Einüben

In unserem Retreat gehen wir methodisch zeitgemäß und abwechslungsreich vor, um die Lerneffekte auf allen Ebenen zu vergrößern. Eines unserer wichtigsten Anliegen ist es dabei, stets den Transfer in den Kontext der Führungskräfte und somit in die Praxis sicherzustellen. Das Erlernte ist nur so gut, wie es auch anwendbar ist. Alle Methoden sind unter dieser Prämisse ausgesucht. Zu den Methoden gehören:

• Austausch und Arbeit mit aktuellen Anliegen der Teilnehmenden
• Kurze interaktive Teachings und Input-Formate
• Praxisnahe Simulationen
• Dialoge im Plenum, in Kleingruppen oder Einzelarbeit
• Achtsamkeits- und Körperübungen, Stille
• Systemische (Organisations-)Aufstellungen
• Spaziergänge
• Kreatives Schreiben / Journalling

Einige Referenzen aus unseren offenen Trainings

Modalitäten und Termine

Aufbau und Sicherung der Nachhaltigkeit

Zu Beginn unseres Retreats nehmen wir uns Zeit zum Ankommen und zur Sammlung von aktuellen Anliegen. Neben den geplanten Inhalten werden wir immer wieder Räume öffnen für die Bearbeitung aktueller Fragen.

Dabei beziehen wir neben dem Verstand stets auch die Weisheit des Körpers und der Gefühlswelten der Teilnehmenden mit ein. Je volatiler Zeit und Kontext sind, umso dringender dürfen wir alle Sinneskanäle mit einbeziehen, um ganzheitliche Lösungen zu erzielen und Stück für Stück Antworten auf die mitgebrachten Fragen zu erhalten.

Bei allem halten wir die Waage zwischen aktuellen Themen, Freiraum für Gespräche und für Unbekanntes sowie klarer Struktur und gezielten interaktiven Teachings.

Wir arbeiten an der Grenze „Mensch“ und „Führungs-Rolle“, wobei wir uns mal mehr mit dem einen, mal mit dem anderen Aspekt beschäftigen. So dass die Führungskräfte auch in ihren eigenen Teams und Organisationen mit Mitarbeitenden besser in dem Spannungsfeld „Mensch“ und „Rolle“ agieren können. In einer Zeit, in der viele Menschen Sehnsucht haben, Masken fallen zu lassen, ist es eine wichtige Führungsfähigkeit, hier zum einen Möglichkeiten und Rederäume zu schaffen, in denen Menschen sich ganz zeigen können. Und zum anderen Grenzen zu setzen bzw. Räume für den Fokus auf die Aufgaben und die Organisation zu lenken.

Sicherung der Nachhaltigkeit

Das Retreat-Format ist erfahrungsgemäß sehr kraftvoll und dadurch per se schon nachhaltig. Gleichwohl bieten wir in den Monaten danach zwei dreistündige Zoom-Calls an, in denen sich die Teilnehmenden über ihre zwischenzeitlich gemachten Erfahrungen austauschen und aktuelle Anliegen besprechen können. Zudem unterstützen wir die Bildung von Peergroups, damit sich die Teilnehmenden immer wieder auf eigene Initiative austauschen können.

Material im Vorfeld

Zu einigen Themen werden wir im Vorfeld Material verschicken, damit wir im Retreat direkt in die Themen einsteigen können. Dazu gehören die Basics zur Gewaltfreien Kommunikation und kurze psychologische Selbst-Checks sowie Einschätzungs-Tools zur eigenen Organisation.

Unsere offenen Trainings in Präsenz und online

»Führungskraft als Coach und Facilitator« – 5 Tage in Österreich

In unserem Führungskräfte-Training im Salzburger Land geht es darum, als Führungskraft coachend & gleichzeitig klar zu handeln /// 2 Coaches, 5 Tage in Österreich …mehr zu Terminen & Inhalten

Systemischer Teamcoach Weiterbildung (5 Tage bei München)

Kompakt-Weiterbildung, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten // Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen …zur Weiterbildung bei München