Firmentrainings
Hier lesen Sie stichpunktartig, welche Art von Trainings wir in der letzten Zeit gegeben haben und was die wesentlichen Inhalte sind. Alle Maßnahmen sind individuell. Sprechen Sie uns an für ein individuelles Kurzkonzept.
Führung und Persönlichkeit
- Mindful Leadership
- Verschiedene Mitarbeitertypen erkennen und motivieren können
- Mitarbeitenden-Gespräche situativ richtig führen
- Die eigene Veränderungskraft kultivieren, Vorbild sein
- Selbstführung und Persönlichkeit
- New Work & Reinventing Organizations
- Siehe auch: Offenes Führungskräfte-Training in Berlin
Einführung und Vertiefung von New Work und Reinventing Organizations
Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir,…
- welche Ziele und Sehnsüchte Sie haben und wo Sie sich in puncto Zusammenarbeit und Miteinander hin entwickeln möchten,
- was New Work und Reinventing Organizations bedeuten und was nicht,
- welche kollektive Kultur und individuellen Haltungen (Mind-Set) bei Ihnen vorherrschen und was es bräuchte, um den nächsten Schritt zu gehen,
- welche Tools und Prozesse möglich sind bzw. ausprobiert werden können (Tool-Set) und
- welche Fähigkeiten wie trainiert werden können (Skill-Set).
Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamcoaching
- Wie kann ich meine Persönlichkeit im Team besser einbringen?
- Meine Rolle im Team
- Wie kann ich Teamarbeit fördern?
- Konflikte lösen, gewaltfrei kommunizieren
- Erwartungen kommunizieren
- Teambuilding und Singen
- Andere Typen respektieren und mit ihnen leichter umgehen
- Ein Wir-Gefühl schaffen
Teamaufstellungen
Team- oder Organisationsaufstellung können bei folgenden Anliegen hilfreich sein:
- Konflikte im Team / Abteilung / Unternehmen
- Interkulturelle Herausforderungen
- Stagnation im Change Prozess
- Verbesserung der Kommunikation
- Vertrauensthemen
- Kreativität und Innovation
- Ermittlung eines gemeinsamen Sinns / Purpose / Why
- Kulturentwicklung, New Work Entwicklung
- Kundenfluktuation, Personalmangel, hoher Krankenstand
Persönlichkeits-Entwicklung
- Was sind meine Stärken, was meine Lernfelder?
- Wo will ich hin?
- Welche Werte habe ich?
- Wie sieht meine private, wie meine berufliche Rolle aus?
- Wunschbild, Selbstbild, Fremdbild
- Authentizität, sein Potential mit Freude (er-)leben
Gesamtheitlich kommunizieren
- Wie inspiriere ich mich und andere?
- Wer ist mein Gegenüber, wie kann ich besser mit ihm sprechen?
- Welcher Kommunikationstyp bin ich? Welche Typen gibt es noch? Was macht mich besonders stark?
- Wie lerne ich, meine “Schwächen” zu akzeptieren?
- Verständlich kommunizieren
- Echtes Zuhören & Deep Listening
- Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
Work-Life-Balance
- Berufliche, private, persönliche Ziele
- Prioritäten setzen
- Die private und berufliche Rolle besser unterscheiden lernen
- Mit permanenter Erreichbarkeit umgehen lernen
- Abgrenzen, Nein sagen
- Entspannen lernen
- Einen Plan entwerfen und die Umsetzung erleichtern
Coaching oder Training?
Viele Menschen möchten ein individuelles Vier-Augen-Coaching in Anspruch nehmen. Sie schätzen den vertraulichen Rahmen und sind der Meinung, dass sie unter vier Augen schneller und tiefer vorwärts kommen.
Wir haben festgestellt, dass auch in Gruppensettings tiefgehende Fragen, Hindernisse und Ziele bearbeitet werden können, wenn…
- der Rahmen offen und vertraulich zugleich ist,
- wir Coaches individuell auf die Teilnehmer eingehen und
- Theorie phasenweise eingebaut wird, der Fokus jedoch auf dem Dialog zwischen Coaches und Teilnehmern liegt.
Dafür haben wir besondere Trainings konzipiert: a) Für Führungskräfte unser Integrales Führungstraining (mehr erfahren) und b) für alle Hierarchie-Levels unser Integrales Kommunikations- und Konflikttraining (mehr erfahren), in denen wir jeweils das Veränderungspotenzial der Teilnehmenden in den Mittelpunkt stellen, ihnen individuell Feedback geben und aufkommende Fragen zusammen mit der Gruppe beantworten.
Welche Art von Beratung oder Coaching angebracht ist und welcher Umfang sinnvoll ist, legen wir in einem persönlichen Erstgespräch.
Gern können wir ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch vereinbaren.
Ihr Ansprechpartner
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
