Skip to content
Menü
×

Online Live-Führungs-Training

Führen in einer neuen Zeit – unser Integrales Führungskräftetraining als 2-tägige Online Live Learning Journey mit begleitendem Video-Content und Analysen

Mit Heiner Diepenhorst

  • Anwendung und Übung wirkungsvoller Tools in offener und vertrauensvoller Atmosphäre
  • Verbesserung der situativen Kommunikation: Den Weg zwischen Klarheit und Augenhöhe-Kommunikation trainieren
  • Kennenlernen von New Work Leadership, neuen Arbeitsformen und Selbst-Management
  • Strategien, um MitarbeiterInnen stärker in die Selbst-Verantwortung zu bringen
  • Mindful Leadership – Steigerung von Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit
  • (Besseres) Erkennen und Fördern eigener und Mitarbeiterpotenziale
  • Das Training ist für alle Erfahrungs-Levels geeignet | 2 Tage Training sowie nach drei Monaten ein Follow-Up-Call.

Unser zweitägiges Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels (derzeit in Berlin | und in Hamburg) ist ab jetzt auch als Live-Webinar buchbar: Interaktiv mit Austausch in Kleingruppen, Gesprächssimulationen und individuellem Video-Content, Checklisten und Persönlichkeitstests.

Einige Referenzen

“Ein Training, das im Kern berührt, die eigene Haltung hinterfragt und hilfreiche Tools an die Hand gibt, um Teams achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zu führen”

– Tamara Moll, Projektleitung DIHK über unser Integrales Führungskräftetraining –

Unser digitales Integrales Live-Führungskräfte-Training »Einfach sein« – Ihr Nutzen

  • In unserem digitalen Live-Führungskräfte-Webinar beschäftigen wir uns mit New Work und neuen Arbeitsformen: Sie bekommen Tools an die Hand, um MitarbeiterInnen stärker in die Selbst-Verantwortung zu bringen und eine Atmosphäre zu ermöglichen, in der Menschen einen Sinn spüren und sich so zeigen können, wie sie sind.
  • Sie werden leichter eigene und Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern.
  • Sie lernen, situativ präziser, präsenter und bewusster zu kommunizieren, dabei stets im Einklang mit der eigenen Persönlichkeit zu sein und die Balance zwischen klaren Weisungen und Augenhöhe-Kommunikation zu halten. Sie kommunizieren bereits heute emotional und wertschätzend? Dann lernen Sie, noch klarer zu führen. Sie agieren bereits jetzt ausgesprochen klar? Dann wird Ihre Fähigkeit gestärkt, in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen.
  • Sie lernen die eigene Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit zu steigern und als mindful Leader nah am Menschen zu agieren und in der Rolle achtsam zu sein. Sie stärken eigene innere Ressourcen und aktivieren persönliche Kraftquellen.
  • Sie werden in ihrem Team eine Atmosphäre nachhaltiger Dankbarkeit und Wertschätzung untereinander etablieren können.
  • Sie gehen in den Austausch mit anderen Führungskräften und lernen alternative Herangehensweisen und Best-Practises kennen.

Einfach Führungskraft sein, einfach Mensch sein – was in unserer Welt gerade jetzt wichtig ist

Wir leben in Zeiten, in denen sich unsere Umwelt dynamischer denn je verhält, bestehende Strukturen werden in Frage gestellt und digital-agile Anforderungen erfordern scheinbar täglich neue Führungsfähigkeiten. Dabei kommt es vor allem auf eins an: Mit dem eigenen Wesenskern, der unabhängig von Angst und Ego existiert, in Kontakt zu sein. Dieser Kontakt zu uns selbst hilft uns, authentisch und in unserer ganzen Stärke zu handeln und zu wirken, wie es einerseits für uns persönlich wichtig ist und es andererseits für unsere Führungsrolle nötig ist.

Folgende Inhalte erwarten die TeilnehmerInnen auf unserer Learning Journey

Als Vorbereitung haben wir individuellen Video-Content und auch Tests und Checks produziert, die Sie in das Thema einführen. Auf diese Weise können wir im Training direkt in die Vertiefung, den Austausch und Online-Kleingruppen-Übungen gehen und uns dem Ausprobieren der Inhalte in Ihrer Arbeitsumgebung bzw. deren Verfestigung widmen.

Sie erhalten den Zugriff auf alle Videos und Materialien für ein Jahr. 

1: Auftakt, Rollenverständnis, eigene Ziele für das Training

Wir lernen uns kennen, sammeln Anliegen, verfeinern eigene Lernziele und fördern die Lernbereitschaft. Und wir tauchen in ein Rollendenken ein, ohne an eigener Authentizität einzubüßen.

2: Einführung zum Thema Achtsamkeit und Mindful Leadership. Verbindung von Achtsamkeitsforschung und Menschenführung

Austausch, Q&A, Vertiefung, praktische Übungen. Wie können Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag positiv beeinflussen?

3: Präziser mit verschiedenen (Menschen-)Typen und Qualitäten umgehen

Mittlerweile haben sehr viele Menschen mindestens eine Typologie kennengelernt. Wir haben jedoch die Erfahrung gemacht, dass das Lernen diesbezüglich NIE aufhört. Gerade was das Verständnis und die Akzeptanz anderer Menschen-Typen angeht, kann man hier immer weiter lernen.
Zur Vorbereitung Kurztest: Welcher Kommunikationstyp bin ich? Welche Typen sind meine MitarbeiterInnen?
Zur Vorbereitung Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Einführung bzw. Vertiefung zu verschiedenen Typen und Qualitäten mit dem Ziel, sich und andere Menschen(-typen) schneller zu erkennen, typengerecht Bedürfnisse und Motivatoren ansprechen zu können und andere Typen leichter anzunehmen.

4: New Work und Reinventing Organisations

Relevante Fragestellungen: Wie kann ich die Eigenverantwortung meiner Mitarbeitenden stärken, Ganzheit fördern (JedeR zeigt sich so wie er/sie ist) und den Sinn unserer Organisation spürbar im Team verankern?

Zur Vorbereitung erhalten Sie: Videos zu den fünf Laloux Ebenen (siehe Frederic Laloux und sein Buch Reinventing Organisations) und weitere New-Work-Video-Quellen mit Beispielen aus verschiedenen New-Work-Unternehmen | Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Konkrete Beispiele und Vertiefung der Grundelemente von Reinventing Organisations und der New Work Bewegung | Kurztest bezüglich der 5 Ebenen von Frederic Laloux: Wo stehe ich? Was sind persönliche Entwicklungsfelder?

5: Transparente Kommunikation in schwierigen Situationen + Simulationen

Hier kommt jedeR dran und kann seine/ihre aktuell schwierigste Situation mit Mitarbeitern üben. Eine weitere Person simuliert den Mitarbeitenden, im Anschluss gibt es Feedback von der Gruppe und vom Coach.
Wer gerade keine schwierige Situation hat, kann eine Situation auswählen, die vermutlich schwierig sein könnte.

Zur Vorbereitung Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Einführung Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg + Einführung eines Gesprächsleitfadens für schwierige Situationen, um präsent, tief, transparent und auf Augenhöhe kommunizieren zu können.

6: Klärung von offenen Herausforderungen, Q&A, persönliches Lernprojekt

Der Übergang für die Zeit nach dem Workshop. Kernfrage: Wie sorge ich dafür, dass sich etwas Wesentliches für mich verändert?

Zur Vorbereitung Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Die Führungskraft ist Expert, Organizer, Leader, Coach – was bedeutet das für mich? Was sollte ich wie verändern?

7: Follow-up-Call drei Monate später

Einstündiger Austausch und Q&A-Session 

Vorerfahrungen der Teilnehmenden

Vorerfahrung ist nicht notwendig – unser digitales Führungskräftetraining richtet sich an Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte, die

  • den Wunsch haben, zeitgemäße Formen des Führens weiter zu kultivieren,
  • ihr Bewusstsein anheben und schärfen und für sich den nächsten Entwicklungs-Schritt machen möchten und
  • eine vertrauensvolle und herzliche Lern- und Übungsatmosphäre schätzen.

Die nächsten Termine und Modalitäten

Wollen Sie online teilnehmen inkl. begleitendem Videomaterial? Dann schreiben Sie uns an hallo@coachingberlinmitte.de. Ab 6 InteressentInnen doodeln wir einen Termin und starten das Training digital.

Investition: Wenn Sie am Online-Training teilnehmen, erhalten Sie 20 % Nachlass auf den regulären Preis unseres Präsenz-Seminars “Integrales Führungskräftetraining” (statt 1.150 Euro zzgl. MwSt. zahlen Sie folglich 920 Euro zzgl. MwSt.) | NGOs zahlen 780 € zzgl. MwSt. | WiederholerInnen zahlen 480 € zzgl. MwSt.

Coach: Heiner Diepenhorst

Hier anmelden

Haben Sie Fragen? Schreiben Sie an hallo@coachingberlinmitte.de oder auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Einige Referenzen

Siehe auch: Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung, auch für Führungskräfte | Führungskräftetraining Hamburg | Kontakt


Wir bieten alle Formate auch online an | Sie haben Fragen? | Gern per "Du"

Kontaktformular

  • Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.