Seminar »Reinventing Work«

Ein Seminar für Unternehmer, Führungskräfte, Personaler und Initiatoren, die Organisationen zu sinnhaften Orten machen möchten

  • Arbeiten mit maximaler Selbst-Verantwortung der Mitarbeiter ermöglichen
  • Die Kernprozesse aus Frederic Laloux‘ Buch Reinventing Organizations vertiefen & weiterentwickeln
  • Ideen zur Umsetzung gemeinschaftlich konkretisieren. Handout mit den wichtigsten Prozessschritten auf dem Weg zum Selbstmanagement
  • Die Haltung dahinter kultivieren
  • Nächster Termin: 26.-27. März 2018

Bewussteres Arbeiten

Wir sind offensichtlich auf dem Weg zu einer neuen Bewusstseinsstufe und realisieren: Einfach nur Arbeiten wie bisher funktioniert für viele Menschen nicht mehr. Eine Augen öffnende Bestandsaufnahme dessen, was alles möglich ist und stellenweise schon erfolgreich praktiziert wird, hat Frederic Laloux mit seinem Buch „Reinventing Organizations“ gemacht. Mit vielen Beispielen hat er gezeigt, wie Unternehmen

  • sinnhafter sein können und wie
  • Menschen dort mit größtmöglicher Selbst-Verantwortung arbeiten.
  • Gleichzeitig zeigen sich die Menschen in diesen besonderen Organisationen so, wie sie sind – mit all ihren Stärken und Sensibilitäten.

Mit Hilfe diverser Beispiele hat Laloux anschaulich gezeigt, wie das genau gelingen kann. Dabei hat er fünf Ebenen definiert, anhand derer man Organisationen einordnen kann. Die Ebenen sind mit Farben markiert (ROT, AMBER, ORANGE, GRÜN, TEAL) und geben gewissermaßen den Bewusstseinsgrad wieder. Eine umfangreiche Beschreibung der Ebenen finden Sie hier (zu enliveningedge.org).

Zielgruppe, Nutzen und Inhalte

Das Seminar richtet sich an Menschen, die in Unternehmen oder Organisationen arbeiten und Ideen und Methoden aus der Teal-Ebene in ihrer Organisation einführen oder verfestigen möchten. Das sind zum Beispiel Unternehmer, Führungskräfte, Personaler oder unternehmensinterne Change-Begleiter.

Teilnehmer haben die Möglichkeit,

  • ihr Verständnis und Wissen über die drei Durchbrüche der Teal-Ebene (Selbstmanagement, Ganzheit, evolutionärer Sinn) praxisnah zu erweitern
  • den eigenen Standpunkt zu bestimmen und die nächsten Schritte für die eigene Organisation zu planen
  • die Teal-Haltung im Workshop am eigenen Leib zu erfahren und zu ergründen, mit welcher Haltung sie am Arbeitsplatz den Prozess unterstützen können
  • Blinde Flecken bewusst zu machen
  • Öffnungspunkte für Teal zu identifizieren.

Wir erarbeiten die nächsten Schritte, damit Unternehmen zu sinnstiftenden Orten werden:

  • Wir betrachten die verschiedenen Bewusstseinsebenen nach Laloux, auf denen sich Organisationen befinden können und erarbeiten, was es braucht, um die nächste Ebene zu erreichen
  • Wir machen Teal-Haltung erfahrbar und achten während des Workshops ganz bewusst darauf
  • Wir stellen vor und diskutieren Tools und Leitfäden
  • Wir erarbeiten, wie man sich dem evolutionären Sinn einer Organisation nähert
  • Wesentlich wird auch die Arbeit mit konkreten Fällen sein: Teilnehmer können ihre aktuellen Herausforderungen rund um unser Thema einbringen
  • Ferner erforschen wir noch offene Fragen und suchen gemeinsam nach ersten Antworten darauf.

Termine und Modalitäten

Zeit: 26.-27. März 2017, 9.30 – 18.00 Uhr

Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Heiner DiepenhorstMartin MichaelisInvestition: 560 € zzgl. MwSt oder 400 € zzgl. MwSt in begründeten Ausnahmefällen. Darin enthalten ist ein Prozessleitfaden mit den aufbereiteten Tools. Ferner natürlich Snacks und Getränke

Facilitators: Heiner Diepenhorst, Martin Michaelis.

Anmeldungen über info@coachingberlinmitte.deFragen gern auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24. Nachdem Sie sich angemeldet haben, möchten wir vor einer verbindlichen Zusage mit Ihnen ein ca. 15-minütiges Telefonat führen, um Erwartungen und Kenntnisse zu erfahren.

Eine kleine Geschichte noch zur Haltung

Man kann Bert Hellinger, einen Wegbereiter der systemischen Aufstellung, sehen wie man möchte. Sicher ist, dass er wunderbare Geschichten erzählen kann. Hier ein Auszug aus einer dieser Geschichten, die die Haltung eines Beraters für uns passend wiedergibt:

Ein wenig später trifft er einen alten Lehrer. Er fragt: „Wie machst denn du das, wenn du anderen hilfst? Oft kommen zu dir Leute und fragen dich um Rat in Dingen, von denen du nur wenig weißt. Doch nachher geht es ihnen besser.“

Der Lehrer gibt zur Antwort: „Nicht am Wissen liegt es, wenn einer auf dem Weg stehen bleibt und nicht mehr weiter will. Denn er sucht Sicherheit, wo Mut verlangt wird, und Freiheit, wo das Richtige ihm keine Wahl mehr lässt. Und so dreht er sich im Kreis. Der Lehrer aber widersteht dem Vorwand und dem Schein. Er sucht die Mitte, und dort gesammelt wartet er – wie einer, der die Segel ausspannt vor den Wind –, ob ihn vielleicht ein Wort erreicht, das wirkt.

Wenn dann der andere zu ihm kommt, findet der ihn dort, wohin er selber muss, und die Antwort ist für beide. Beide sind Hörer.“
Und er fügt hinzu: „Die Mitte fühlt sich leicht an.“

Siehe auch: Offenes Führungskräftetraining | Berlin Leadership Circle | Kontakt

Foto: Zugvögel. Angela Neutzling, www.abeautifullie.de